PMO - Organização
23154 palavras
93 páginas
PMO, Portfólio eMaturidade em
Projetos
S719
Souza, Anderson Gonzaga de.
PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos / Anderson
Gonzaga de Souza; Carlos Nilton Araújo Corrêa – Rio de Janeiro:
Grupo Ibmec Educacional, 2013.
132p; il.: 20x26 cm
Inclui bibliografia.
1. PMO - conceitos essenciais, tipos, funções e papéis.
2. Estratégias para implementação. 3. Portfólio. 4. Relações entre estratégia empresarial e projetos. 5. Maturidade em
Gerenciamento de Projetos - Modelos. I. Souza, Anderson
Gonzaga de II. Título III. IBMEC online.
CDD 658.2
Grupo Ibmec Educacional
1ª Edição - 2013
Sumário
ABERTURA DA DISCIPLINA
Carta ao Aluno 05
Currículo resumido do professor-autor 06
Introdução 07
Objetivos 07
Diretrizes Pedagógicas 08
MÓDULO 1: Project Management Office (PMO)
Unidade 1 – Conceitos essenciais 13
Unidade 2 – Tipos de PMO 23
Unidade 3 – Funções e papéis de um PMO
32
Resumo 36
MÓDULO 2: Estratégias para Implementação de PMO
Unidade 1 – Plano estratégico para implantação do PMO
41
Unidade 2 – Métricas associadas ao PMO
48
Unidade 3 – Perfil do profissional de PMO
56
Resumo 59
MÓDULO 3: Portfólio
Unidade 1 – Conceitos essenciais sobre portfólio
65
Unidade 2 – Alinhamento entre o gerenciamento de projetos e a estratégia
69
Unidade 3 – Os processos de gestão de portfólio
75
Unidade 4 – Métricas associadas ao portfólio
89
Resumo 92
MÓDULO 4: Estratégias x Projetos
Unidade 1 – Planejamento estratégico
97
Unidade 2 – Desdobramento da estratégia: Mapas Estratégicos
100
Unidade 3 – Balanced Scorecard
104
Resumo 108
MÓDULO 5: Maturidade em Gerenciamento de Projetos
Unidade 1 – Modelos de maturidade de gerenciamento de projetos
113
Unidade 2 – OPM3 do PMI
115
Unidade 3 – P3M3 do OGC
117
Unidade 4 – Prado-MMGP de