Bacharel

Escritório de Projetos
Apresentação
q Nome q Área de atuação q Experiência com Escritório de Gerenciamento de Projetos

José Antonio de Queiroz, PMP
FORMAÇÃO ACADÊMICA
GRADUAÇÃO: Ciência da Computação – UNICEUB 1992
ESPECIALIZAÇÃO: Especialização em Gestão de Projetos – FGV - 2005
CERTIFICAÇÕES
PMP - Project Management Professional
CONHECIMENTOS
13 anos – Tecnologia da Informação (Gestão, Análise e Programação)
4 anos – Analista de Negócios
11 anos - Gestão de Projetos de TI
10 anos - Escritório de Projetos – PMO

Escritório de Projetos
Roteiro das aulas q Exposição q Expor assuntos levando em consdieração as melhores práticas; q Troca de experiências e conhecimento q O conceito é usado? q Onde é mais usado q quais anomalias q Quais tendências de mercado q exemplos q Análise e discussão de estudo de caso q Elaboração de relatório sobre os estudos de caso apresentados e discutidos em sala de aula

Escritório de Projetos
Critério de avaliação
A Nota Final da disciplina será calculada conforme a seguir:
NF = (0,1 x PA) + (0,1 x EC1) + (0,1 x EC2) + (0,1 x EC3) + (0,6 x P)
Onde:
NF = Nota Final da disciplina;
PA = Nota de participação nas atividades em sala de aula;
EC = Nota de avaliação do conteúdo dos relatórios dos estudos de caso;
TB = Prova

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Objetivo

Capacitá-los a conceituar, definir tipos, identificar funções, instrumentos e indicadores dos
PMO, bem como capacitá-los a fazer análise e reflexão crítica sobre a unidade organizacional denominada Escritório de Gerenciamento de Projetos.

Programa da disciplina

1.

Introdução

2.

Tipos e funções

3.

Implantação

4.

Dia-a-dia

5.

Encerramento

Várias definições, pouco diferença conceitual. Importante estar antenado com conceitos pois eles evoluem junto com as organizações
Tipos idem
Instrumentos e indicadores (medir)
O problema de ser o ou não ser. Implantar ou não implantar
É uma