Maturidade Na Liderança

Unifran Liderança Positiva Resumo do livro de Gilberto Guimarães Aluna: Laura Raissa Roberto DATA: 26/11 FRANCA 2012 Sumário 1-Tempos de grandes mudanças: a destruição criativa --------------------------------- 3 2-Evolução do conceito de liderança -------------------------------------------------------- 5 3-Características e competência do líder --------------------------------------------------- 9 4- O que torna uma liderança…

da Empresa e FGTS..................................... 08 2.2 DIFERENÇAS INDIVIDUAIS E A LIDERANÇA.................................................. 09 2.2.1 Diferenças Individuais...................................................................................... 10 2.2.2 Diferença entre Grupo e Equipe...................................................................... 11 2.2.3 Estilos de…

capacidade de liderança seja um de seus principais atributos na administração e gestão de sua equipe de colaboradores. Uma das principais dificuldades das organizações é quando dota um gestor de poder para comandar uma equipe, pois ela o está investindo de autoridade. Cabendo ressaltar, no entanto, que muitas vezes o gestor, em virtude de seu papel na organização tem autoridade e poder, mas não tem liderança ou opta por um estilo de liderança inadequado ou ainda, que esta liderança pode…

despertes de uma pessoa, garantindo assim o combustível enérgetivo necessário para que se alcance um determinado objetivo dentro de uma atmosfera ou de um ambiente proposto. Argyris, afimar que a pessoa passa pelas seguintes etapas para alcançar a maturidade: 1. Passivo para ativo; 2. Dependência para independência; 3. Poucos modos de comportamento para capacidade de comporta-se de vários modos; 4. De interesses dispersos e superficiais para interesses mais…

Teoria Comportamental Teorias comportamentais: Os estudos da Ohio State University O Ohio University foi criado por volta de 1950, com um grupo de investigadores verificando os efeitos de comportamento de liderança, procurando identificar dimensões independentes do comportamento do líder, onde concluíram que, em geral, os lideres com altos índices de comportamento de manutençãotinham menos queixas e menor rotatividade em suas unidades de trabalho do que os supervisores que tinham…

Elas, apesar de terem o mesmo objetivo, não se conhecem, quase não interagem entre si, e estão desprovidas de qualquer vinculo ou compromisso com uma liderança. Já o elenco dessa peça de teatro, este sim é uma equipe, porque as pessoas se conhecem, interagem uns com os outros, entendem e respeitam o papel de cada um, têm compromisso com sua liderança, e trabalham juntos para atingir um objetivo comum e específico, que é fazer o melhor espetáculo para “seus clientes”. Infelizmente,…

Padrões de liderança situacional de um líder no Hoterdam – Hipermercados Em um ambiente organizacional é imprescindível uma boa liderança que se destaque não somente no campo de gestão de pessoas bem como em obtenção de resultados. Dentre os conceitos mais eficientes de liderança está a situacional, que consiste em moldes de situações apresentadas e na capacitação em adequar-se a atualidade, propagando ações positivas que culminam na obtenção de resultados. Mo Um grande líder deve…

Identificado estes valores, foram, portanto, considerados como fundamentos para formar uma cultura de gestão voltada para resultados e competitivas para o mercado, tais como: - Pensamento sistêmico - Aprendizado organizacional - Cultura de inovação - Liderança e constância de propósitos - Orientação por processos e informações - Visão de futuro - Geração de valor - Valorização das pessoas - Conhecimento sobre o cliente e o mercado - Desenvolvimento de parcerias -…

superioridade dos homens". Lao-Tsé  O que é a Liderança?  Porque é que existe a necessidade de Liderança?  Quais os processos de Liderança  Líder: - Qualidades - Funções - 10 Mandamentos - Diferença entre um chefe e um líder  Estilos de Liderança: - Estilo Autocrático - Estilo Democrático - Estilo Liberal  Outros Estilos: - Estilo Situacional Í n d i c e - Estilo Emocional 1 17-04-2014 O que é a Liderança? Liderança é o processo de influenciar…

12.1. Liderança: de que se trata? “ Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores. A pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades especificas é líder. Um grande líder tem essa capacidade dia após dia, ano após ano, em uma grande variedade de situações”. 12.1.1. Autoridade formal: é um atributo dos cargos gerenciais. Está regulada no conjunto de normas e regras da organização que define a hierarquia e dá, ao ocupante do cargo, o direito de