Resumo De Lideran A

12.1. Liderança: de que se trata?
“ Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores. A pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades especificas é líder. Um grande líder tem essa capacidade dia após dia, ano após ano, em uma grande variedade de situações”.
12.1.1. Autoridade formal: é um atributo dos cargos gerenciais. Está regulada no conjunto de normas e regras da organização que define a hierarquia e dá, ao ocupante do cargo, o direito de se fazer obedecido.
12.1.2. Consentimento: o consentimento pode depender da crença na validade da missão que o líder propõe ou no desejo de receber uma recompensa prometida pelo líder. Consentimento pressupõe a ideia de interesse. Consentimento: permissão, autorização, concordância, receber aprovação.
12.2. Contexto da liderança:
A liderança não pode ser vista como atributo de apenas uma pessoa, ela é um processo interpessoal envolvido em um contexto, que se combinam com quatro variáveis: as características do líder, as características do liderado, as características da tarefa, e a conjuntura.
12.2.1. Características pessoais do líder:
Liderança é uma função, papel tarefa ou responsabilidade que qualquer pessoa pode realizar. A liderança é necessária para atingir metas. As características individuais importantes são a habilidade e a motivação. Algumas pessoas possuem mais habilidades que outras, e algumas pessoas são mais motivadas que outras. Pessoas mais motivadas são as mais hábeis. Outro elemento importante é como se relaciona com sua equipe.
12.2.2. Características pessoais dos liderados:
Liderados são colaboradores de um líder. Sem liderados, não há liderança, nem missão.
Motivação dos liderados: os liderados seguem o líder por alguma razão ou motivo. Os liderados realizam as tarefas desde que também sejam de seu interesse. Na liderança há sempre um processo de troca entre o líder e o liderado.
Há dois tipos de motivações, a do liderado fiel, que segue o líder