Resumo Gest O De Pessoas E Lideran A

Resumo - Gestão de Pessoas e Liderança
Matheus Visnardi Mota

Aula 01 - Gestão de pessoas - conceitos e processos

Ciclo Gerencial idealizado por Fayol

1. Processo de Gestão de Pessoas

1.1 Movimentação
Do ponto de vista empresarial, a movimentação envolve decisões como:
- planejamento das funções e cargos das pessoas;
- atração de pessoas para trabalhos e tarefas específicos ou que exijam competências e conhecimentos específicos;
- socialização e integração das pessoas ao ambiente de trabalho e suas especificidades;
- reposicionamento das pessoas no que se refere ao plano de carreira para definição de regras específicas de promoção e gratificação;
- recolocação de pessoas no mercado de trabalho para as situações em que o vínculo não seja mantido. Esta última decisão é a mais complexa e difícil de ser reconhecida e praticada pelas empresas.

Do ponto de vista das pessoas, a movimentação se refere a decisões como:
- inserção no mercado de trabalho, no que tange às decisões de carreira;
- identificação e aproveitamento de melhores oportunidades de trabalho;
- retirada do mercado de trabalho por meio de aposentadorias ou quando as pessoas mudam seus focos de atuação.

1.2 Desenvolvimento de Pessoas
- Os treinamentos formais possibilitam o aprendizado básico das atividades exercidas. A aprendizagem acontece, porém, com mais intensidade por meio de atividades informais, fora do ambiente de trabalho, como em troca de experiências, tentativa e erro, entre outras.

- observando e destacando para o colaborador seus pontos fortes e possíveis pontos de melhoria;
- elaborando com ele ações que podem ser realizadas para que esses pontos de melhoria sejam sanados e/ou transformados em pontos fortes. Para isso, podem ser sugeridos treinamentos, monitorias com colaboradores mais experientes, orientação direta no trabalho, incentivo ao estudo e outros;
- delegando tarefas mais desafiadoras a cada colaborador e lhes oferecendo suporte, quando necessário;
- realizando