Maturidade Em Gerenciamento De Projetos

1) ENGENHARIA DE SOFTWARE Engenharia de software é uma área do conhecimento da informática voltada para a especificação, desenvolvimento e manutenção de sistemas de software aplicando tecnologias e práticas de ciência da computação, gerência de projetos e outras disciplinas, objetivando organização, produtividade e qualidade. A Engenharia de Software (ES) surgiu em meados dos anos 1970 numa tentativa de contornar a crise do software e dar um tratamento de engenharia (mais…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Curso de Gestão da Tecnologia da Informação Revitalização da Infraestrutura de TI da Rede de Farmácias Boa Saúde RESUMO Apresento uma proposta para revitalizar a infraestrutura de TI (tecnologia da informação) da rede de Farmácias Boa Saúde, tratamos aqui da modernização do parque tecnológico, atualização dos componentes da infraestrutura de TI, abrangendo todos os ambientes que usam ferramentas tecnológicas. Criar um serviço de gestão de

organização 25 3.2.2.1. Identificação e avaliação de maturidade de processos críticos 25 3.2.2.1.1. Identificação de processos críticos 25 3.2.2.1.2. Avaliação de maturidade 25 3.2.3. Proposta de melhorias e discussão 27 3.2.3.1. Definição de estratégias para os processos críticos 27 3.2.3.1.1. Processo: APO01 (Gerenciar framework de gestão de TI) e EDM02 (Assegurar entrega de benefícios) 27 3.2.3.1. Definição de estratégias para avaliação de maturidade 27 3.2.3.1.1. Definição de…

ou gerir um projeto é a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades específicas para a garantia de que esse projeto obtenha sucesso na sua execução, que poderá resultar num produto/serviço final útil para a empresa e/ou sociedade. Hoje, notamos que as boas práticas de gestão adotadas por empresas privadas vêm sem absorvidas pela administração pública, porém, mesmo considerando todos os avanços de melhorias não se gerou uma diminuição de índice de riscos no processo de projetos nas…

UNIP Interativa PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Gestão de Tecnologia da Informação Qualidade de Software Gerenciamento de Projetos de TI Empreendedorismo Unidade Amparo 2010 UNIP Interativa PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Gestão de Tecnologia da Informação Qualidade de Software Gerenciamento de Projetos de TI Empreendedorismo Nome: Rodrigo Juliano Brunetto - RA: 0914014 Nome: Antonio Carlos Pastana Benedetti - RA: 0917661 Curso: Gestão de Tecnologia da Informação…

Atividades 4 A estrutura do modelo CobIT 5 Modelo de Maturidade 11 Perfil da Instituição Banco Vista 13 Ambiente de Tecnologia da Informação 14 Critério e Método de Avaliação 16 Fatores Críticos de Sucesso 17 GAP Analysis 18 Nível de Maturidade 19 Plano de Ação 20 Conclusão 22 Introdução O Diagnóstico do Gerenciamento de Serviços de Tecnologia da Informação da Instituição Banco Vista foi elaborado com a finalidade de examinar a maturidade e a qualidade do processo DS2 -…

Peru Michael Schirmbrand, Ph.D., CISA, CISM, CPA, KPMG LLP, Austria Ronald Saull, CSP, Great-West Life Assurance and IGM Financial, Canada 2 © 2007 IT Governance Institute. Todos os direitos reservados. www.itgi.org CobiT4.1 Comitê de Gerenciamento do CobiT Roger Debreceny, Ph.D., FCPA, University of Hawaii, USA, Chair Gary S. Baker, CA, Deloitte & Touche, Canada Dan Casciano, CISA, Ernst & Young LLP, USA Steven De Haes, University of Antwerp Management School, Belgium Peter De…

a organização está diretamente ligado ao fator maturidade da mesma, ou seja, uma empresa que está em fase de maturidade inicial, entenderá que a TI gera gastos ao negocio. Em uma segunda fase de maturidade, a empresa entende o uso para redução de custos de controle de processos. Para uma terceira fase de maturidade os investimentos em TI são necessários uma vez que o crescimento do negocio fica condizente com o mesmo. O quarto estagio de maturidade, encara a TI como parceira que pode…

metodologias utilizadas, gerenciamento dos processos, os tipos de modelos, até o impacto que estes causam numa organização. Existem níveis que mostram o quanto uma organização evoluiu em suas aptidões, e o que deve fazer para atingir o próximo nível. A qualidade nos processos traz grandes benefícios no produto final, e o sucesso da empresa está diretamente ligado ao modo como estes são implantados. Ao final, é sabido que a escolha do modelo a ser utilizado na melhoria do gerenciamento de…

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS PÓS-GRADUAÇÃO 2014 DESAFIO PROFISSIONAL (Módulo A) Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Autor: Prof. Dr. Valter Castelhano de Oliveira Anhanguera Educacional S.A. – Valinhos/SP 1. ENUNCIADO Este Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e…