Pim viii
5057 palavras
21 páginas
UNIP Interativa PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Gestão de Tecnologia da InformaçãoQualidade de Software Gerenciamento de Projetos de TI Empreendedorismo
Unidade Amparo 2010
UNIP Interativa PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Gestão de Tecnologia da Informação
Qualidade de Software Gerenciamento de Projetos de TI Empreendedorismo
Nome: Rodrigo Juliano Brunetto - RA: 0914014 Nome: Antonio Carlos Pastana Benedetti - RA: 0917661 Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Semestre: Quarto
Unidade Amparo 2010
RESUMO
Este trabalho discorre sobre o planejamento para a implantação da melhoria de processos aplicada em empresas de desenvolvimento de software sem um processo organizacional definido. O ponto central da pesquisa está inserido no contexto da gerência de projetos, especificamente no planejamento, e é alicerçada nos princípios do Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) do Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) dos Estados Unidos. Um esforço maior se concentrará na investigação e no planejamento para aplicação da melhoria de processos de software baseada nas melhores práticas sugeridas pelo Capability Maturity Model Integration for Development, nível 2 de maturidade (CMMI-DEV L2) criado sob encomenda pelo Instituto de Engenharia de Software (SEI), da Universidade Carnegie Mellon, dos EUA. O processo para a implantação do CMMI-DEV é baseado no trabalho de Kulpa e Johnson (2008) em um cenário fictício que reflete a realidade de muitas empresas brasileiras. É enfatizada a atenção aos problemas decorrentes do impacto da mudança de cultura organizacional, da falta de visibilidade ou da má expectativa dos envolvidos, da má gestão técnica em gerenciamento de projetos de software, da inexistência da garantia da qualidade, dentre outros problemas.
Palavras-chave: planejamento, projeto, processo, CMMI-DEV, PMBOK.
ABSTRACT
This work discusses the planning for the deployment of process improvement applied in