Matriz Mckinsey

foco no cliente) e com a sociedade (responsabilidade social).Questão 6 – Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey, qual é a posição ocupada pela Gol, no início das operações e atualmente no portfólio de negócios da holding Áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus?Com consulta aos sites das agências reguladoras dos serviços aéreo e terrestre e com base nos textos temos as seguintes observações:*1 - matriz BCG no início das operações da Gol- participação relativa do mercado…

interna 4.2 Modelo de SWOT 4.3 Analise Estrutural da Indústria 4.4 Cadeia de Valor 4.5 Fatores Críticos de Sucesso 4.6 Análise de Clientes 4.7 Matriz BCG 4.8 Matriz de Ansoff 4.9 Matriz GE / McKinsey 4.10 Estrutura de Andrews 4. Metodologias e Modelos Estratégica 5. Análise Estratégica 5.1 Análise do Ambiente Interno 5.2 Análise do Ambiente Externo 5.4 Matriz de SWOT 12/03/2013 Prof. S. Elton Meira 8 Conteúdo Programático 6. Formulação da Estratégia 6.1 Estratégias…

relações a outras entidades, utiliza outra a marca estratégia do diagrama de Porter que é a diferenciação. Matriz BCG da The Coca-Cola Company Alto crescimento, alta quota no mercado Alto crescimento, baixa quota no mercado Baixo crescimento, alta quota no mercado Baixo crescimento, baixa quota no mercado Modelo McKinsey Atratividade do Mercado Competitividade do Produto Fatores Dimensão Peso Pontos Valores Fatores …

desaparecem, retirada do produto do mercado. Estratégia de desenvolvimento de produto – quais produtos futuros em função do desempenho dos atuais. Para analisar a situação atual da carteira de produtos da empresa e perspectiva de mercado. Técnica - Matriz BCG: Participação Relativa de Mercado DÚVIDA ESTRELA ALTO ? VACA LEITEIRA BAIXO ABACAXI ALTO BAIXO Dúvida: relacionados a negócios nascentes sem caminho definido e experiência de mercado. Demanda altos investimentos para…

um campo emergente dentro da extensa área de estudos de administração. O livro de Igor Ansoff, Estratégia Incorporada foi publicado há vinte e cinco anos atrás. Foi o primeiro tratado relevante em campo que pode ser rastreado as atividades de J.º Mckinsey nos anos trinta. No Diário de Administração estratégica e em outro lugar em literatura uma batalha de vida ou morte tem acontecido de algum tempo para cá entre Henry Mintzberg e Igor Ansoff nas fundações de Administração Estratégica.…

31. A matriz BCG é uma ferramenta que auxilia a administração de diferentes negócios por meio da gestão de seus fluxos financeiros. Esta ferramenta permite avaliar qual a posição de cada um dos negócios da organização e estabelecer prioridades para distribuir racionalmente seus recursos. Como a BCG, a matriz GE/McKinsey é utilizada para gerir uma carteira de diferentes negócios e estabelecer as prioridades para distribuir recursos, porém é um modelo de análise mais sofisticado que a…

modernização e fatores ambientais. 3.3. Matriz GE Essa é a estratégia de expansão adotada pela Paraty, onde a atratividade do mercado substitui o crescimento, a força competitiva substitui a cota do mercado e funciona em uma grade 3 x 3 ao invés de 2 x 2 como a Matriz BCG. As conclusões após a análise da Matriz GE podem ser: investir, avaliar ou abandonar. Figura 1 – Modelo de avaliação da Matriz GE A Matriz GE / McKinsey é um modelo para análise de portfólio de…

tarefas, a estrutura, as pessoas, o ambiente e a tecnologia de uma organização. Os processos e a competitividade são variáveis consideradas recentemente. Estas variáveis estão todas ligadas entre si através do modelo 7S’s de valores partilhados de McKinsey. (strategy, skills, shared values, staff, systems, style & structure). 2 Teorias de Gestão Há 4 abordagens elaboradas entre o século XIX e XX. 1) Clássica 2) Humanista 3) Quantitativa 4) Contemporânea 1) Abordagem Clássica -…

carteira de diferentes negócios por meio da gestão de seus fluxos financeiros. Principal semelhança: são utilizadas para auxiliar na administração de diferentes negócios. Principais diferenças: Matriz BCG tem como objetivo auxiliar por meio da gestão de seus fluxos financeiros. MatrizGE/McKinsey tem como objetivo estabelecer prioridades para distribuir os recursos de uma organização diversificada. 8) Ameaça de novos entrantes: segundo Porter, os novos concorrentes são um…

de capital e trabalho. Conseqüentemente, a obtenção de ganhos de produtividade não é viabilizada. No caso do Brasil, por exemplo, estima-se que a produtividade do setor informal é quase duas vezes menor do que a produtividade do setor formal (ver Mckinsey & Company, 2004). Os resultados apresentados neste artigo revelam que países com uma economia informal expressiva tendem a apresentar flutuações mais acentuadas na atividade econômica. A conexão entre o tamanho da economia informal…