Matriz Mckinsey

de seu predecessor, Cordiner, e por isso contratou a Mckinsey para analisar a situação. O resultado foi a implantação de pelo menos duas inovações importantes: uma de caráter organizacional – com base nas “unidades estratégicas de negócio” para reestruturação da companhia; outra, de caráter analítico – a análise quantitativa e estatística aplicada ao planejamento estratégico (CAVALCANTI, 2001). Apesar de a empresa aceitar as idéias da Mckinsey no tocante ao planejamento estratégico,…

capital e trabalho. Conseqüentemente, a obtenção de ganhos de produtividade não é viabilizada. No caso do Brasil, por exemplo, estima-se que a produtividade do setor informal é quase duas vezes menor do que a produtividade do setor formal (ver Mckinsey & Company, 2004). Os resultados apresentados neste artigo revelam que países com uma economia informal expressiva tendem a apresentar flutuações mais acentuadas na atividade econômica. A conexão entre o tamanho da economia informal e a…

definida, uma competência nuclear poderá ser, por exemplo, um conhecimento técnico ou uma tecnologia específica que é suscetível de oferecer um valor único para os clientes e que distingue a empresa das rivais. Core Competences de nossa Cupcakeria. 4. MATRIZ E ANÁLISE SWOT 4.1 Cenário Setorial Tendências (a partir de fontes confiáveis) Oportunidades Ameaças 4.2 Análise Situacional da Empresa Capacitação da Empresa Potencialidades Fragilidades 4.3 Análise PFOA Síntese de Oportunidades,…

compromisso com a busca da melhoria da qualidade de vida das pessoas ... Cobra, 1995, p. 29. Administrar sob a ótica do marketing e estar a frente, garantindo o futuro com as ações do presente. Áreas Funcionais Finanças Pessoas Marketing Operações Matriz de Competência Gerenciamento de Marketing GMKT Os 4 As e os 4 Cs MIX DE MARKETING (4 Ps) Municípios Candidatos Regiões Atributos Tarifas Impostos Barreiras Isenções Produto Imagem Proposta de Valor Benefícios Comunicação…

Tecnológico Econômico Natural Social Competitivo Análise de Mercado Análise qualitativa Análise Quantitativa Análise da Concorrência Segmentação de Mercado Matriz PFOA Determinação de Objetivos e Metas Posicionamento Pretendido Marketing Mix 4Ps Orçamento e Cronograma de Marketing Análise Econômica e Financeira Controles do Plano FASES DO PLANO DE MARKETING |REUNIÃO…

de desenvolvimento apresentados, nomeadamente: Ansoff, BCG, Mckinsey e ADL, os que melhor se adequavam á empresa Jose S. Nascimento serão: os modelos Ansoff e Mckinsey. Modelos de desenvolvimento MODELO DE ANSOFF Este modelo é utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio da organização, relacionando produtos e mercados, formando 4 estratégias possíveis. Conhecido também como Matriz Produto/Mercado, é um modelo utilizado para…

Foco: A estratégia de foco de uma empresa resume-se em escolher segmentos ou nichos específicos por meio da diferenciação ou dos custos. 9- Explique o significado duma matriz produto/mercado e explique as possíveis estratégias de crescimento que pode seguir no âmbito de uma especialização. Exemplifique. A matriz produto/mercado de Ansoff sintetiza esquematicamente as opções possíveis e que resultam da combinação de atuações em produtos e/ou mercados atuais e novos. As…

maior investimento e quais é que desaparecerão. Para tal, os gestores de topo terão que conhecer o seu portfolio de negócios e avaliar o seu potencial futuro. Uma ferramenta analítica normalmente utilizada para avaliar o potencial dos negócios é a matriz BCG (criada pelo Boston Consulting Group). Question marks (pontos de interrogação): São empresas que atuam em mercados em grande crescimento, mas que têm quotas de mercado reduzidas. Necessitam de um grande investimento e liquidez…

de gastos e o impacto destes no marketing. 20 IX. ANEXOS 1. ANÁLISE SWOT (PONTOS FORTES E FRACOS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS) O que é Análise SWOT? Para focar a síntese dos cenários, análise de mercado e análise competitiva, elabora-se a matriz SWOT, sintetizando os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Nesta, consolidam-se todos os aspectos relevantes do negócio, tais como: cliente, mercado, ambiente competitivo, riscos no negócio, ambiente, legislação,…

que as dos cenários de referência. De maneira geral, no entanto, os grandes potenciais de abatimento estão sempre ligados a alternativas de redução de emissão de GEE associadas ao uso de energia. Neste caso, o Brasil é uma exceção. O Brasil tem uma matriz energética com grande participação de fontes renováveis, o que contribui para que as emissões de GEE oriundas do setor energético sejam relativamente baixas quando comparadas às de países desenvolvidos. Em 2008, conforme o Balanço…