Planejamento

_________________________________ 10 2.3 Problemas de Macro Função_________________________________ 11 2.4 TGN ____________________________________________________ 11 2.4.1 Matriz Gut_____________________________________________ 13 2.5 Brainstorming_____________________________________________ 14 2.6 Diagrama de Causa Efeito___________________________________ 15 3 Analise de Problemas e Soluções_________________________________ 16 3.0 Soluções _______________________________________________ 16 3.1 Matriz B.A.S.I.C.O___________________________________________17 3.2 Plano do Projeto___________________________________________ 20 3.2.1 Termo de Abertura do Projeto____________________________ 20 3.2.2 Plano de Gerenciamento de Escopo_______________________22 3.2.3 Estrutura Analítica do Projeto____________________________ 23 3.2.4 Cronograma Gráfico de GANT___________________________ 24 3.2.5 Matriz de Responsabilidade _____________________________ 25 3.2.6 Plano de Comunicação _________________________________ 27 3.2.7 Plano de Riscos _____________________________________ 28 …

implementadas e operacionalizadas através do auxílio de, pelo menos, três sistemas: MRP / MRPII, JIT e OPT. O sistema MRP foi concebido a partir da formulação dos conceitos desenvolvidos por Joseph Orlicky, de que os itens em estoque podem ser divididos em duas categorias: itens de demanda dependente e itens de demanda independente. Sendo assim, os itens de produtos acabados possuem uma demanda independente que deve ser prevista com base no mercado consumidor. Os itens dos…

Professor: Rodrigo Marchioni ATPS de Gestão Estratégica e Organizacional Santa Bárbara D’Oeste, 08 de Abril de 2015. Sumário ETAPA 1 3 1 MAPEAMENTO DOS PROCESSOS .....................................................................................3 2 CRIAÇÃO OU ADEQUAÇÃO DA MISSÃO, VISÃO E VALORES..............................................4 3 DETERMINAÇÃO DA ESTRATÉGIA A SER EMPREGADA A PARTIR DA MATRIZ SWOT.........5 4 TREINAMENTO DOS ENVOLVIDOS NAS…

ETAPA 03 Resumo Do Capítulo 9 As siglas MRP, MRP II e ERP são bastante difundidas entre o pessoal que direta ou indiretamente lida com os processos produtivos, tanto de bens tangíveis quanto de serviços. MRP significa planejamento das necessidades de materiais. Surgiu da necessidade de se planejar o atendimento dependente, isto é, aquela que decorre da demanda independente. A sistêmica de operação de um MRP não é difícil compreensão, embora seja operacionalmente trabalhosa. Os…

áreas comercias são reesposáveis pela vendas dos produtos produzidos pela empresa, devido a empresa ter uma vasta linha de produtos e o seu consumo variar de acordo com cada produto, alguns tem um controle de reposição diferenciado, porém o predominante é o MRP ( Método de reposição programada). • Processo de Administração de Materiais (Suprimentos):  SOP: Planejamento de Vendas / Operacional;  MPS: Plano Mestre de Produção;  PCP: Plano e…

responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos, atendendo da melhor forma possível os planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. Também são citados os objetivos da programação e sequenciamento da produção, segundo Martins, que são: aumentar a utilização dos recursos, reduzir o estoque em processo e reduzir os atrasos no término do trabalho. As atividades de Planejamento e Controle da Produção podem atualmente ser implementadas e operacionalizadas…

11 MRP / MRP II Planejamento e Controle da Planejamento e Controle da Produção Produção 7ª. Serie 4ª e 5ª . Serie Engenharia de Produção Mecânica Engenharia Mecânica Aula 6 MRP / MRP II Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Bibliografia Básica Padrão - PLT MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção e Operações: Edição Especial. 2° ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2012. Capitulo 11 MRP/MRP II pg…

MATERIAIS E MÉTODOS.................................................................................................6 3. RESULTADOS E DISCUSSÕES........................................................................................7 3.1 Forjamento.................................................................................................................7 3.2 Etapas do processo produtivo na empresa X..........................................................7 3.2.1…

Universidade Anhanguera - UNIDERP Polo de Hortolândia – SP LOGÍSTICA – 4º SEMESTRE Hortolândia – 20 de Setembro 2014 Sumário Introdução 3 Etapa 1 4 Resultado da visita. Etapa 2 9 Sistema MRP e JIT Etapa 3 13 Aquisição de Materiais Etapa 4 15 Equipamento de movimentação e armazenagem. INTRODUÇÃO A administração de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização de…

agregado de produção. Figura 1 - Esquema Geral do MRP II mostrando a posição do MPS 2. Capítulo 8.3 – Planejamento de Capacidade (Henrique L. Corrêa) O planejamento de capacidade é feito em níveis de acordo com o horizante de planejamento desejado. O planejamento de capacidade de longo prazo é chamado de RRP. O planejamento de médio prazo, no nível de planejamento-mestre de produção é chamado de RCCp ou planejamento grosseiro de capacidade. O planejamento de curto prazo, no nível do…