Matriz Mckinsey

por uma (entrada da Coca-Cola no negócio das águas minerais).  “Estratégica de Diversificação Não Relacionada” Quando a Organização entra em novos negócios ou indústrias não relacionados com negócio original (compra da Duracell pela Gillette). MATRIZ DE ANSOFF Grade de Expansão Produto - Mercado  Estratégia de Penetração de Mercado: Aumento do volume de vendas nos mercados onde a organização já está presente.  Estratégia de Desenvolvimento de Produto: Oferta de novos produtos…

vista que foi através dele que a Anhanguera conseguiu se tornar a maior empresa de capital aberto do setor de educação no Brasil e o segundo maior grupo de Ensino Superior do mundo em número de alunos. Cadeia de Valor ????????????????? Matriz Mckinsey/GE A Anhanguera Educacional S. A.,atua no setor de graduação, pós graduação, cursos de extensão, cursos de inglês, e um colégio com ensino médio, técnico e profissionalizante, no qual após um crescimento rápido, seu ciclo…

tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? 5. De que forma as estratégias funcionais contribuíram para o alcance dos objetivos da Gol? 6. Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/Mckinsey, qual é a posição ocupada pela Gol, no início das operações e atualmente, no portfólio de negócios da holding Áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus? 7. Procure analisar o setor da aviação civil a partir do…

como Gary Hamel, Peter Drucker, Michael Porter, Silvano Bertini, Patrizio Bianchi, Vicente Falconi Campos, Nelson Casarotto Filho, Luís Henrique Pires, Luciano Coutinho e Ferraz J. C., Philip Kotler, Peter Schwartz, Sandro Silveira, Paulo Haddad, Mckinsey, João Amato Neto, CNI. Os diferentes níveis da Competitividade Global Competitividade estrutural Competitividade Competitividade empresarial Global Competitividade sistêmica Os diferentes níveis da competitividade SISTÊMICO…

e bastante conhecido, assumido abertamente, foi o caso em que, durante vigência do presidente W. Bush no poder, os EUA se recusaram ratificar14 o Protocolo de Quioto sob a justificativa de causaria sérios prejuízos à economia norte-americana, cuja matriz energética é fortemente baseada no consumo de combustíveis fósseis, notadamente o petróleo. Mas e nos demais países, favoráveis ao aquecimento global? O que justificaria tal postura? Várias teorias conspiratórias são difundidas, desde a…

suas atividades componentes espalhou-se rapidamente entre os consultores e seus clientes nos anos 70. Um gabarito para análise de atividades que se tornou especialmente importante é reproduzido no Quadro 3.2. QUADRO 3.2 - Sistema de negócios da McKinsey A análise baseada em atividades também sugeriu uma forma de evitar a concepção "autônoma" de negócios individuais, embutida no conceito de UEN (Unidades Estratégicas de Negócios). Um problema persistente na divisão de corporações …

exportações e importações, atrelado a um mercado consumidor vibrante, levou ao crescimento do fluxo interno de mercadorias, com impacto direto nos níveis de emissões de GEE na atmosfera. O problema do Brasil é ter a sua economia ainda refém de uma matriz de transportes desbalanceada, na qual o modal rodoviário, o mais poluente, predomina sobre os outros modais. Além da falta de infraestrutura, o país sofre com a má qualidade das rodovias, das ferrovias, dos portos e dos aeroportos, o…

Disciplina Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Método de Planejamento a Longo Prazo (Estados Unidos, anos 50): extrapolação de situações passadas. • Método Planejamento Estratégico (prof. Igor Ansoff, Standford Research Institute e McKinsey Consulting), anos 60. Evolução No início do século XX, uma tentativa de formalizar a maneira como se lida com o futuro das empresas foi apresentada por Fayol (Robson, 1997). Mas foi somente por volta dos anos 50, com o…

ANOS 70 Matriz BCG A Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. Esta matriz é uma das formas mais usuais

dos objetivos da Gol? A Gol decidiu manter a estratégia de continuar reduzindo os preço mantendo sempre abaixo dos seus concorrentes. Também pretende aumentar sua base de clientes por meio de ofertas de vôos mais baratos. 6) Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/Mckinisey, qual é a posição ocupada pela Gol, no inicio das operações e atualmente,no portfólio de negócios da holding Áurea?E qual é a posição das empresas de ônibus? Analisando as matrizes BCG e as matrizes GE/Mckinisey,…