Análise do ambiente interno

Análise do Ambiente Interno

Compreende o diagnóstico da situação organizacional, apresenta as forças, as fraquezas, as capacidades e competências para a obtenção de recursos (LOBATO et.al., 2006)

Recursos
Mesas e cadeiras
Laboratórios
Infraestrutura Completa
Tradição
Cultura

Capacidade
A principal capacidade da empresa abrange seus locais de ensino, permitindo que o mesmo sistema seja utilizado em várias cidades do país, garantindo a marca registrada da empresa.
Competências Essenciais
Neste tópico é possível destacar o Marketing como competências essenciais, tendo em vista que foi através dele que a Anhanguera conseguiu se tornar a maior empresa de capital aberto do setor de educação no Brasil e o segundo maior grupo de Ensino Superior do mundo em número de alunos.

Cadeia de Valor ?????????????????

Matriz Mckinsey/GE

A Anhanguera Educacional S. A.,atua no setor de graduação, pós graduação, cursos de extensão, cursos de inglês, e um colégio com ensino médio, técnico e profissionalizante, no qual após um crescimento rápido, seu ciclo ficou estável, não aumentando consideravelmente com o passar dos anos, identificando assim que o ciclo de vida do negócio encontra-se em maturidade.
Como sendo a maior rede de ensino superior do país, ela se encontra no cruzamento onde a potencialidade da empresa é alta e a atratividade do mercado é média, tendo em vista que atualmente, cursar o ensino superior ou técnico está mais fácil do que antigamente, onde as condições socieconômicas da população não eram estáveis.

Descrição dos Principais Concorrentes
Dentre os vários concorrentes que a Anhanguera Educacional S. A., pode-se citar a UNIP, UNISEB e a FAAP. UNIP UNISEB
Características Principais
Principais Segmentos
Infraestrutura
Faturamento
Força de Venda
Total

Análise Interna x Concorrentes

Produto
Fatores de Avaliação Empresa UNIP UNISEB
Qualidade
Estilo
Marca