Matriz Mckinsey

Produzir Vender Eficiência das operações Expansão do mercado Consolidação da organização Resolução de problemas e inovação Estrutura organizativa Informal Centralizada e funcional Descentralização e regional Line e staff e por produtos Matriz de equipas Estilo de gestão Individualizado e empreendedor Directivo Delegativo ``Cão de guarda`` (watchdog) Participativo Sistema de controlo Resultados de mercado Padrões de centros de custos e lucros Relatórios e centros…

1 MATRIZ DE IDENTIFICAÇÃO DE DIRECIONADORES DE VALOR PARA GESTÃO DO VALOR Joséilton Silveira da Rocha Dr. Universidade Federal da Bahia Faculdade de Ciências Contábeis Fone: 0 55 71 263 7582 jsrocha@ufba.br Tópico: Valoración de Intangibles. Palavras chave – Direcionadores de valor, intangíveis, custo. Recursos: Datashow e Power Point 2 MATRIZ DE IDENTIFICAÇÃO DE DIRECIONADORES DE VALOR PARA GESTÃO DO VALOR RESUMO As empresas devem ser avaliadas pela…

\h 95 Análise Setorial PAGEREF _Toc391059360 \h 135.1 cinco forças de porter: PAGEREF _Toc391059361 \h 136 Análise interna da empresa, principais atividades e suas competências. PAGEREF _Toc391059362 \h 147 ANÁLISE SWOT PAGEREF _Toc391059363 \h 158 Matriz Multifatorial PAGEREF _Toc391059364 \h 168.1 Proteger a posição PAGEREF _Toc391059365 \h 179 Objetivos estratégicos PAGEREF _Toc391059366 \h 1810 PLANO DE AÇÃO PAGEREF _Toc391059367 \h 1810.1 5W2H PAGEREF _Toc391059368 \h 1911 BALANCED…

Desenvolvimento de Mercado. Diversificação. Disponível em:. Corporate Strategy: an analytic approach to business policy for growth and Expansion, obra na qual detalhou uma ferramenta de análise estratégica conhecida como “Matriz de Ansoff”. Figura 1 – Matriz de Ansoff. Na estratégia de penetração de mercado, a empresa busca fidelizar clientes já existentes e estimular a intensificação do consumo em mercados já explorados. Na estratégia de desenvolvimento de mercado, a…

recomendando que eles deveriam estar atentos à movimentação do produto em nível global. Mostra que uma empresa internacional precisa observar a distribuição de seus produtos a usuários finais, em três elos principais. O primeiro elo é a denominada matriz internacional, relacionado às 13 exportações ou divisão internacional que toma decisões sobre canais e demais elementos do composto de marketing; segue-se como segundo elo os canais entre países, no qual tomam-se decisões sobre os…

iniciando com a missão, objetivos, escolha das estratégias baseadas na Matriz Produto/ Mercado e SWOT, introduz o conceito de janela estratégica definida como o “período de tempo em que os pontos fortes de uma organização combinam com uma oportunidade de mercado”, concluindo a seqüência com análises de portfólio apoiadas nas matrizes do Boston Consulting Group (matriz de crescimento e participação de mercado) e GE-McKinsey (matriz de atratividade e força do negócio), para então…

empresarial com o auxílio de consultorias. Além de fazer parte do conteúdo ensinado em escolas de negócio pelo mundo inteiro, muitas dessas ferramentas são utilizadas amplamente até hoje. Instrumentos como a matriz BCG, a análise SWOT e o modelo de avaliação das possibilidades de negócios McKinsey/GE são alguns dos mais populares e mais utilizados dentro das organizações. Contudo, como Mintzberg (2004) destaca, há um dilema relacionado ao planejamento: a conciliação das habilidades, do…

Transporte Aéreo do Brasil: Relatório Consolidado. Rio de Janeiro: McKinsey & Company, 2010. Bibliografia ISBN 978-85-63579-00-3 CDD 380 Autoria e edição de McKinsey & Company Trabalho realizado com a consultoria técnica de: FIPE – Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas ITA – Instituto Tecnológico de Aeronáutica (em convênio de cooperação técnica com a Fundação Casimiro Montenegro Filho) TozziniFreire Advogados McKinsey & Company, Inc. do Brasil Consultoria…

ORGANIZACIONAL Nível Estratégico Nível Tático Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Nível Operacional Marketing de Negócios Foco Segmentação Áreas Funcionais Finanças Pessoas Marketing Operações Matriz de Competência Alto Teoria Conhecimento Acumulado Competência Incompetência Baixo Prática Baixa Capacidade de transformar o conhecimento acumulado em Ação Alta Gerenciamento de Marketing Produto COMPOSTOS…

porte, e que em contrapartida possuem a exclusividade de vender apenas cervejas Trópica. Essa estratégia permite eliminar as ameaças de concorrentes e penetrar em um determinado mercado. Matriz BCG A matriz BCG é uma ferramenta bem simples para analisar as oportunidades de negócios de um determinado produto comparando a sua participação relativa no mercado com o crescimento potencial desse mercado, ela permite identificar em que quadrante se