Matriz Mckinsey

............................................................................................................ 80 Modelo A.D.Little ...................................................................................................... 89 Modelo de McKinsey ................................................................................................. 92 2008 Página 2 Sebenta de Elementos de Gestão Índice 3 - A empresa e o seu Ambiente ...............................................

específicas e oferecendo planos de participação nos resultados e de compras de ações da empresa, motivando o seu pessoal. E sempre com atenção na estratégia financeira, reduzindo custos, com frotas homogêneas e econômicas. 6. Utilizando a matriz BCG e a Matriz GE /McKinsey, qual é posição ocupada pela Gol, no inicio das operações e atualmente, no portfólio de negócios da holding áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus? R: A Gol iniciou suas atividades no dia 15 de…

em conta a posição relativa da empresa em relação à concorrência (líder ou seguidora). 35 Ir no vácuo Seguidor do líder 36 9 ALGUMAS TÉCNICAS DE ANÁLISE E FORMULAÇÃO 2 – Matriz BCG ESTRELAS Taxa de crescimento do negócio ou mercado INTERROGAÇÕES ALGUMAS TÉCNICAS DE ANÁLISE E FORMULAÇÃO 2 – Matriz BCG Estrelas – negócios com taxa de crescimento acima da média do sector e quota de mercado relativa maior do que a do concorrente mais directo; interrogações que tiveram…

dia 4 de março de 2010, no Rio de Janeiro. Este relatório apresenta as principais recomendações citadas ao longo do seminário. Organizadas em duas categorias, as recomendações apontam a: caminhos tecnológicos que permitirão ao Brasil expandir sua matriz energética com baixas emissões, e as políticas necessárias para inserir tecnologias emergentes no mercado brasileiro. As recomendações consideram, por um lado, temas de eficiência energética, substituição de combustíveis fósseis…

responsável pela realização do diagnóstico. O trabalho de Hax & Majluf (1984), faz referência ao uso da matriz GE/McKinsey, que é apresentada no quadro 10 e facilita a visualização das condições nas quais uma empresa deve investir ou desinvestir, considerando as variáveis atratividade da indústria a que pertence e o seu nível de competitividade com relação à concorrência. 9 Quadro 10: Matriz GE/McKinsey: atratividade de mercado x vantagem competitiva Vantagem competitiva Alta Mercado…

Educação Compromisso de São Paulo Relatório Gerencial Julho de 2012 Secretaria da Educação do Estado de São Paulo Elaboração do programa Sociedade Civil Salto de Qualidade na Educação Pública de São Paulo McKinsey & Company e equipes da SEE Reuniões com a Rede Criação do Conselho Consultivo (Decreto nº 57.791/2012) Secretaria da Educação do Estado de São Paulo Visão da Rede Estadual de São Paulo para 2030 Ser um dos 25 melhores sistemas do mundo …

mercado da Fanta sacores citrus e morango. . 7. A Matriz BCG é um modelo para análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Para garantir a criação de valor a longo prazo, a empresa deve ter um portfólio de produtos que contenha tanto mercadorias com altas taxas de crescimento no mercado (que precisam de investimentos) e mercadorias com baixo crescimento (que geram receita). A matriz tem duas dimensões: crescimento do…

estratégica para as inds/não existem produtos substitutos/os custos de mudança de fornecedor são altos Vaca Leiteira- carro chefe Pet – produto que se tem por amor, sem rentabilidade Escola do posicionamento- enfoque no capitalismo industrial – matriz do BCG, produz mais se baseia no conceito de curva de aprendizado Crescimento Vegetativo- população Introdução do produto- criar consciência Crescimento do produto- maximizar participação de mercado Maturidade- Maximizar lucro e…

asserções e a relação proposta entre elas. 5. I. Para elaborar sua estratégia, a organização pode utilizar-se de uma ferramenta gerencial chamada Matriz SWOT. PORQUE 6. II. o todo que uma organização deve visualizar, na elaboração de sua estratégia, contempla o ambiente externo e suas fragilidades. Esses são exatamente os itens analisados na Matriz SWOT. 7. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Resposta correta: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma…

DECISÕES PARA CONDUZIR A EMPRESA AO RELACIONAMENTO CORRETO COM O PADRÃO EMERGENTE DE OPORTUNIDADES DE MERCADO CUJA PROBABILIDADE MAIS ALTO DE SUCESSO (Malcolm McDonald) Um estudo de 2 anos sobre 35 empresas industriais de primeira linha realizado pela McKinsey revelou que as empresas líderes concordam que a estratégia produto/mercado é fundamental para a tarefa de manter em ascenção o patrimônio dos acionistas. O objetivos e estratégias em relação a produtos e mercados é uma etapa muito…