integrada

Avaliação Integrada Novembro 2013.
Just in Time – Visa atender a demanda instantaneamente com qualidade perfeita e sem disperdicios (característica que vem da guerra)
Requisitos do Jit – Desempenho em tds os objetivos de desempenho/qualidade/velocidade/flexibilidade/confiabilidade (-custo)
Abordagem Tradicional- Foco utilização capacidade/produção em cada estagio/produção extra/estoque esconde o problema/mais paradas
Abordagem Jit – Foco na produção – Apenas o necessário/utilização da capacidade/sem excesso de produção/estoque exposição problemas/paradas
Jit filosofia- eliminação disperdicios/envolvimento de todos/aprimoramento contínuo kaisen
Jit Time- Programação puxada, estoque mínimo (idéia do cartão) /controle de fluxo de produção/decisões descentralizadas p/produção// parte de uma grande filosofia de produção)
Desperdícios – Sper produção/tempo de espera/transporte/processo/estoque/movimentação/produtos defeituosos
Técnicas do Jit – Disciplina(horário)/Flexibilidade (várias tarefas)/Igualdade (mesmo cargo e salários diferentes)/Autonomia (poder de decidir)
Kanban Cartão - forma de sinalizar a necessidade de produto/mat. Prima
Kanban – sistema de sinalização para puxar a produção
Kanban de movimentação ou transporte – usado para avisar o estágio anterior que o material pode retirado do estoque, transferido para destinação especifica.
Kanban de produção – sinal para um processo produtivo de ele pode ser indicado para que om item seja colocado em estoque
Kanban de Fornecedor – avisa ao fornecedor que é necessário enviar material ou componentes para um estágio de produção
Tipos de Kanban – Movimentação/produção/fornecimento
MRP- Programação empurrada, produção por lote (ordens de produção derivadas do plano mestre/organização centralizada/dependente dos dados reais colocados no sistema/ambiente fixo de produção)
Produção nivelada- programação sem variações, produzir pouco continuamente
Gargalo – É um recurso que recebe mais demanda do que