Casos da apostila de introdução a administração.

Aluna: MARIZE SILVA DE OLIVEIRA
Matrícula: 201001396677
Disciplina/Turma: GST0015-INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO/ 3073 -------------------------------------------------
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Caso Gol - Linhas Aéreas RESPOSTAS DO QUESTIONÁRIO.Questão 1 - Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. Constantino de Oliveira, presidente do grupo Áurea Holding atuante no ramo de transportes e engloba mais de 30 empresas de ônibus e mais de 6 mil ônibus, alimentava a ideia de criar uma companhia de aviação há muito tempo. Ainda mais com as constantes quedas das demais companhias já existentes deste tipo de mercado.Constantino queria estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender a demanda das classes mais baixas; E ele conseguiu modelos que se encaixavam perfeitamente a sua visão, era o modelo LOW COST/ LOW FARE (baixo custo baixa tarifa).Este modelo expressava a característica do negócio escolhido por ele. Baixo custo, baixa tarifa de forma homogenia e econômica, além disso, a flexibilidade e a eficiência operacional constituem vantagem para a companhia em relação às demais concorrentes.Questão 2 – Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta.Missão- Realizar voos domésticos, reduzir os gastos com serviços de bordo, aumentar a produtividade por avião, diminuir o tempo que a s aeronaves permanecem no solo, ter uma frota homogenia e econômica reduzindo despesas com manutenção e combustível, utilizar aeroportos regionais médios onde as taxas cobradas das empresas são menores.Visão- Montar uma companhia aérea com preço mais acessível à população diminuindo os custos por passageiro.*Minha concepção se houve mudança ou não:Na minha concepção a sua visão não mudou, continua querendo oferecer serviços que estejam de acordo com todas as classes, claro que com uma