Marras 2004

motivam ,comunicam, supervisionam e dirigem o negócio da empresa. Onde passam maior parte de suas vidas dedicadas ao trabalho. (Chiavenato, 2004). Atualmente há uma grande preocupação com o sucesso das organizações, por isso as empresas buscam colocar bons lideres na gestão de pessoas, que estejam preocupados com o crescimento organizacional. Para Marras (2000), a avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um…

época (CHIAVENATO, 2006). Tose (apud MARRAS, 2000, p. 24), pontua a evolução da gestão de pessoas em cinco fases: Contábil (antes – 1930); Legal (1930 – 1950); Tecnicista (1950 – 1965); Administrativa (1965 – 1985); Estratégica (1985 – a atual). Diante dessa evolução, o profissional que atua nesse setor também sofreu algumas transformações ao longo do tempo, não apenas em sua titulação, mas também com relação às responsabilidades que lhe são atribuídas (MARRAS, 2000). Uma delas envolve…

fazem parte do seu cotidiano. Um exemplo são as denominações que cada colaborador recebe ao ser contratado. Entre as definições estão as de Júnior, Pleno, Sênior, Máster e ainda Especialista. Para chegar a estas definições existe um, processo no qual Marras (2002) aponta a análise da função e a descrição dos cargos pertencentes a este. Para o autor, o objetivo da análise da função é mapear todas as informações relativas à função como: responsabilidades, atividades realizadas,…

Brasil (Marras, 2002) 1. Pesquisa realizada pela Prof.a Tose, da Faculdade de Administração da PUC-SP, utilizada na construção de sua dissertação de mestrado. Fase Contábil – Antes de 1930 Preocupação existente com os custos da organização. Os trabalhadores eram vistos exclusivamente sob o enfoque contábil: comprava-se a mão-de-obra e, portanto, as entradas e saídas provenientes dessa conta deveriam ser registradas contabilmente. 5 fases evolutivas da gestão de pessoal no Brasil…

investimentos na estrutura física, compromisso com os estudantes e professores com a pesquisa e extensão e a revisão da LDB, no sentido de melhorar e socializar a educação. 2.2 Pessoas. De acordo com Chiavenato (2004, p.22), falar de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de vitalidade, ação e pro ação. A gestão de pessoas e uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis…

Recursos Humanos Segundo Chiavenato (2004), o mundo está mudando com uma velocidade incrível e uma das áreas que mais sofre mudanças é a área de recursos humanos. O autor ainda cita que existem diversas maneiras para denominar esse campo da psicologia como gestão de parceiros e colaborados, gestão com pessoas, gestão do capital intelectual, porém, assim como ele, usaremos o nome RH (recursos humanos) para tratar deste campo. De acordo com Chiavenato (2004), o RH trabalha no capital…

organizações. Flannery, Hofrichter e Platten (1997), salientam que as empresas passaram a procurar novas soluções de remuneração, que pudessem se direcionar para novos valores, com qualidade, serviço ao cliente, trabalho em equipe e produtividade. Marras (2002) elucida que a remuneração estratégica é uma forma de compensar os empregados de uma empresa que se destacaram dos demais em um determinado período. Esse sistema possui como base o desempenho do indivíduo e outros três fatores…

transportar oxigênio e à sua falta de elasticidade, a grande concentração destas hemácias provocam uma eficácia muito baixa da circulação sanguínea (LOBO;MARRA E SILVA, 2007). A doença falciforme não deve ser confundida com o traço falciforme. Traço falciforme significa que a pessoa é somente portadora da doença, com vida social normal (NAOUM,2004). 2.3- Causas, sintomas e genética A malformação das hemácias está ligada a uma alteração genética do cromossomo 11, que fará…

sistemática de conhecimentos capazes de provocar, a curto ou longo prazo, mudança na maneira de ser e pensar do indivíduo, por internalização de novos conceitos, valores ou normas e da aprendizagem de novas habilidades”. Já de acordo com Chiavenato (2004, p.370): [...] o desenvolvimento de pessoas está mais relacionado com a educação e com a orientação para o futuro do que para o treinamento. Por educação queremos significar as atividades de desenvolvimento pessoal, que estão…

1Subsistema de provisão de recursos humanos A provisão está relacionada ao suprimento de pessoas para a organização. De acordo com Marras (2000) este subsistema refere-se à captação e triagem de profissionais no mercado e, em seguida, a seleção e encaminhamento dos mesmos para a empresa. Recrutamento é o processo em que a empresa busca novos empregados. Para Marras (2000), o processo de recrutamento inicia-se a partir da necessidade de a organização contratar novos…