Fisica

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INTRODUÇÃO
O termo Gestão de Pessoas surgiu após a revolução industrial, quando o trabalho manual perdeu sua força e as máquinas passaram dominar algumas funções, com o advento da tecnologia crescente, e estudos de como gerenciar pessoas e processos estão sendo constantes dentro das organizações. E para se alcançar objetivos, as organizações precisam de uma gestão de pessoas com os conceitos modernos que lhe possibilitem uma atuação mais efetiva. Portanto essa monografia estuda e propõe melhorias relacionadas à motivação, desenvolvimento, desempenho dos colaboradores na Caixa Econômica Federal.

METODOLOGIA.
A Gestão de pessoas é composta por grupo de pessoas dentro das organizações, e são elas que gerem, inovam e que produzem, dentro de uma organização,elas ainda lideram, motivam ,comunicam, supervisionam e dirigem o negócio da empresa. Onde passam maior parte de suas vidas dedicadas ao trabalho. (Chiavenato, 2004).
Atualmente há uma grande preocupação com o sucesso das organizações, por isso as empresas buscam colocar bons lideres na gestão de pessoas, que estejam preocupados com o crescimento organizacional.

Para Marras (2000), a avaliação de desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em período e área específicos (conhecimentos, metas, habilidades etc).
Com a necessidade de agregar valor á organização, ás pessoas que nela trabalham e os clientes que nela servem, a avaliação de desempenho toma espaço em muitas organizações.

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ANALISE DE PESQUISA

A CAIXA ECONÔMICA FEDERAL é uma organização pública que tem uma política organizacional de âmbitos estatais, com processos normativos, ou seja, mudanças não são muito aceitáveis, já que se deve obedecer a normas. A entrada na organização tem abertura através de concurso público após a inscrição é a realização de provas, entrevistas, e testes que demonstre