Marras 2004

profissionais” (CARVALHO, 2004, p.187), toda literatura que aborda tal tema enfatiza que para aprender algo o homem deve ter interesse em aprender, e este interesse só é despertado se as modificações comportamentais propostas ao treinando não só contemplarem as atividades profissionais, mas sim, se houver também perspectivas por parte do treinando de desenvolver também seu lado pessoal, e afetivo, atendendo assim ao binômio “interesse organizacional e interesse pessoal” (MARRAS, 2000, p.…

ambiente, e desenvolvimento de habilidade (CHIAVENATO, 2006, p. 402) Segundo Chiavenato (2010), Cenzo e Robbins (1995) e Marras (2002), pode-se perceber que treinar funcionários é o método utilizado pelas organizações, de forma que os mesmos estejam sempre reciclando seus conhecimentos ou que aprendam algo novo que possa ser utilizado nas atividades da empresa. De acordo com Marras (2002, p. 145): Treinamento é um processo de assimilação cultural à curto prazo, que objetiva repassar ou…

empresas que devem se manter prontas para acompanhar e adaptar-se as novas exigências do mercado. Os profissionais de Recursos Humanos são responsáveis pelo desenvolvimento profissional e pessoal da empresa e de seus colaboradores. Segundo (Moraes 2004, p.14 apud Chiavenato 1998), no novo conceito de Gestão, as pessoas deixam de ser apenas recursos (humanos), organizacionais e passam a serem abordadas com inteligência, personalidade, conhecimento, habilidades (...), sendo os novos…

outros colaboradores. Todo profissional de recursos humanos deve ter uma formação humanista, mas sempre dotado de empatia profunda para estar sempre aproveitando a relação ao máximo seja com executivos ou com os próprios empregados. Chiavenato (2004. p. 5) cita que até o Século XX, ocorreram três mudanças e transformações importantes na função de recursos humanos: Na industrialização clássica veio o departamento de pessoal, e logo após o departamento de relações industriais. Já na…

área de T&D que dificulta consideravelmente a vinculação entre os esforços despendidos pela área e o desempenho organizacional, refere-se à utilização predominante da perspectiva individual em detrimento de aspectos mais contextuais (Fernandes, 2004). Talvez esta lacuna advenha de uma coexistência conflituosa, nos modelos contemporâneos de gestão de pessoas adotados em diversas e variadas organizações, de abordagens estruturalistas e humanistas. E para que isso ocorra, torna-se…

Ensino por problemas: uma abordagem para o desenvolvimento do aluno Raquel Aparecida Marra da Madeira Freitas Pontifícia Universidade Católica de Goiás Resumo O ensino por meio de problemas tem sido caracterizado, no Brasil, como proposta inovadora, geralmente aparecendo em duas abordagens: aprendizagem baseada em problemas e metodologia da problematização. Tais abordagens apresentam-se como metodologias que superam o ensino tradicional, com a clara intenção de propiciar a…

Cruz do Rio Pardo – SP. A Casa de Carnes São João, iniciou suas atividades em 16 de agosto de 1985, e seu primeiro proprietário foi o senhor João Luiz Marquezim, posteriormente foi vendido ao atual proprietário, Pedro Eduardo Gazzola, em 16 de maio de 2004, com a finalidade de comercializar carnes bovinas, suínas, aviários e derivados. A empresa é de pequeno porte, conta com seis funcionários, que atuam na parte interna da empresa, de atendimento, entrega recebimento e pagamento de…

entrevistados afirmasse tratar-se de um elemento que nenhuma empresa no futuro poderá se esquivar de ter presente em seus planos estratégicos, ainda é visto e sentido como algo bastante vago, principalmente pelos trabalhadores operacionais.” (MARRAS, 2005, p. 189). “A empresa deve ter um ambiente de trabalho excelente, agradável e gostoso, dentro do qual as pessoas gostam de permanecer e compartilhar. A isso se dá o nome de clima organizacional: a maneira pela qual as…

de desempenho de tarefas diárias, mas também pela aplicação de habilidades especiais de modo que o individuo não seja apenas o executor, mas que tome atitudes como uma pessoa ativa dentro da empresa. 2 2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Para Marras (2001, p.148) Treinamento e Desenvolvimento têm alguns objetivos específicos na formação profissional, na medida em que o “Treinamento procura ampliar o conhecimento profissional e o desempenho em suas atividades cotidianas além de…

PIS/PASEP, etc.); Vale transporte; Diárias; Leis Sociais. Bibliografia CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Decreto-Lei n° 5.452, de 1° de Maio de 1943 Lei Federal n° 12.619, de 30 de Abril de 2012 MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Saraiva, 2012. SNELL, Scott. BOHLANDER, George. Administração de recursos humanos. São Paulo:…