Marras 2004

fundamental para entender o momento atual e os desafios do futuro. Vários modelos foram utilizados no Brasil ao longo do tempo e para Marras (2005), embora inicialmente tivesse papel puramente contábil na administração da força de trabalho, as práticas de gestão de pessoas evoluíram e deixaram marcas significativas na história. A gestão tradicional ainda se encontra, segundo Marras (2005), em vigor em grande parte das organizações, tipicamente voltado para a prestação de serviços…

do aspecto individual, pois já não entende o ser humano sem considerá-lo como parte dos contextos em que está inserido. Necessita, cada vez mais, definir como objeto de estudo as relações grupais, e não apenas o indivíduo isoladamente. Dutra (2004) mostra esta mudança de rumo da pesquisa nesta ▼▼▼▼▼ 1 2 Associação Brasiliense de Psicodrama, Curso de Formação em Psicodrama. Brasília, DF, Brasil. Universidade de Brasília, Instituto de Psicologia. ICC Sul, Campus Darcy…

transformando-o em competência organizacional. Esse resultado somente pode ser alcançado nas organizações que estimulam, investem no desenvolvimento dos seus colaboradores e criam oportunidades para o seu crescimento profissional. Segundo CHIAVENATO (2004), o recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no Mercado de Recursos Humanos para abastecer seu processo seletivo, dessa forma, considera-se o recrutamento um processo de duas mãos, devendo ser assim…

estruturação organizacional que possibilita aos colabores evoluir e assumir novos cargos e posições na empresa. Entretanto, um plano conciso capaz de atender as necessidades da organização, quantas ambições profissionais e pessoais dos colaboradores. Marras (2011,p.22), Concorda com alguns processos de RH de ARAUJO e CHIAVENATO, e tambem acha importanteoutros processos como: Treinamento Operacional Treinamento Gerencial Análise de clima organizacional Cultura organizacional Esses…

funcionários de uma organização. “Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho” (MARRAS 2001, p. 145). Robbins (2002 - b, p. 469) comenta que: “A maioria dos treinamentos visa à atualização e ao aperfeiçoamento das habilidades técnicas dos funcionários”. Percebe-se que o treinamento pode trazer um grande retorno para o…

departamento pessoal; relações trabalhistas; e serviços gerais etc. (MARRAS, 2000). Já Chiavenato (2006) descreve a ARH como um sistema formado por cinco subsistemas interdependentes, sendo eles os subsistemas de: provisão; aplicação; manutenção; desenvolvimento; e monitoração de recursos humanos. 4 2.2.1 Subsistema de Provisão de Recursos Humanos A provisão está relacionada ao suprimento de pessoas para a organização. De acordo com Marras (2000) este subsistema refere-se à…

de recursos humanos interna e externa à organização objetivando municiar o subsistema de seleção de pessoal no seu atendimento aos clientes internos da empresa”. MARRAS (2000, p. 69). "É um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização". CHIAVENATO (2004). "Recrutar pessoal e buscar no mercado os melhores profissionais, e que se adéqüem a com crase vaga solicitada".…

2.2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO De acordo com Chiavenato (2004), por volta de 1842, os EUA implantou relatórios em seu serviço Publico Federal para avaliar no desempenho de seus funcionários. Somente após a Segunda Guerra Mundial a Avaliação de Desempenho teve uma divulgação entre as empresas. Bergamini (2010), esclarece que em épocas passadas de permanência e estabilidade a Avaliação de Desempenho podia ser feita por esquemas burocráticos. Com o passar do tempo a rotina burocrática deu espaço

relatório parcial encontra-se em construção 4. 3 Auditoria De acordo com (FRANCO e MARRA, 2000). Auditoria compreende o exame de documentos, livros e registros, inspeção de informações e confirmações, internas e externas, relacionadas com o controle do patrimônio, objetivando mensurar a exatidão desses registros e das demonstrações contábeis deles decorrentes Outra conceituação é definida por Hoog e Carlim (p.49, 2004) de seguinte maneira: A auditoria contábil é a certificação dos…

pessoal "informar" eventuais irregularidades e advertir ou despedir os faltosos. O que se levava em conta era a boa saúde física e a maior dedicação possível ao trabalho em jornadas que muitas das vezes se estendiam a até 18 horas diárias. (MARRAS, 2011). Segundo Marras, as grandes organizações são responsáveis pelas primeiras mudanças, pois elas tiveram a oportunidade de patrocinar estudos e pesquisas na área que resultou uma valorização de novas posturas de comando a fim de otimizar…