Marras 2004

Sem a implementação efetiva da estratégia, as organizações são incapazes de obter os benefícios da realização de uma análise organizacional, do estabelecimento de uma diretriz organizacional e da formulação da estratégia organizacional. Segundo Marras (2000:253) Entende-se como administração estratégica de recursos humanos (AERH), a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos…

organização, e sua motivação para o trabalho e para o alcance dos objetivos organizacionais (MARTOS; STEFANO; GOMES FILHO, 2004). Em contrapartida, Marras (2000) entende que a Higiene e Segurança no Trabalho não faz parte do subsistema de manutenção de Recursos Humanos, mas é um subsistema especifico que compõe a Área de Recursos Humanos, devido sua relevância para as organizações. Para Marras (2000) o subsistema de higiene e segurança do trabalho é a área responsável pela segurança…

através de observação, SynThesis Revista Digital FAPAM, Pará de Minas, n.1, 2009 www.fapam.edu.br/revista estudo e redação. Detalha as principais exigências do cargo ao seu ocupante, para que suas tarefas sejam realizadas com eficiência e eficácia. (MARRAS, 2002). 2.2.2 Titulação dos cargos A titulação é a atribuição de títulos aos cargos existentes na organização. Os títulos têm de estar de acordo com as tarefas que são descritas, refletindo a idéia principal do cargo, além…

de seleção que é quando será feita a escolha dos candidatos que foram recrutados. Agregar pessoas é a atividade fundamental da estratégia de toda organização que procura aplicar o recrutamento e a seleção como parte de um mesmo processo. Segundo Marras (2000). E já chiavenato (2006) diz que os conhecimentos e habilidades mentais das pessoas é a principal base de uma nova organização. Gestão de pessoas entrou no lugar da antiga administração de Recursos Humanos (RH) onde passam a ser…

procedimentos e métodos para salvaguarda dos ativos e a comprovação de sua existência, assim como a exatidão dos ativos e passivos e; compatibilidade das operações e programas com os objetivos, planos e meios de execução estabelecidos. Segundo Franco e Marra (2000), a auditoria interna é aquela exercida por funcionário da própria empresa. Mesmo tendo vínculo com a empresa, o auditor interno deve procurar exercer sua função com absoluta independência profissional e com obediência às…

2.2 Provisão de Recursos Humanos A provisão está relacionada ao suprimento de pessoas para a organização. De acordo com Marras (2000) este subsistema refere-se à captação e triagem de profissionais no mercado e, em seguida, a seleção e encaminhamento dos mesmos para a empresa. Recrutamento é o processo em que a empresa busca novos empregados. Para Marras (2000), o processo de recrutamento inicia-se a partir da necessidade de a organização contratar novos profissionais, podendo…

dos recursos humanos, com o objetivo de tornar seus colaboradores competentes, com capacidade de criar e inovar, sanar problemas, e agilizar ou melhorar processos, a fim de buscar uma maior competitividade perante o mercado. Segundo Chiavenato (2004, p.158): Desenvolvimento é a capacidade de aprender novas habilidades, obter novos conhecimentos e modificar atitudes e comportamentos. E uma aptidão permite uma formidável ampliação da competência profissional de cada pessoa. A…

remuneração estratégica pode ser obtida por meio da Remuneração Fixa/Funcional (XAVIER; SILVA; NAKAHARA, 1999; MARRAS, 2002; WOOD JR.; PICARELLI FILHO, 2004b; SILVA, 2005; CARVALHO; NASCIMENTO, 2006; GIL, 2007), da Remuneração por Habilidades (XAVIER; SILVA; NAKAHARA, 1999; MARRAS, 2002; WOOD JR.; PICARELLI FILHO, 2004b); da Remuneração por competências (XAVIER; SILVA; NAKAHARA, 1999; MARRAS, 2002; WOOD JR.; PICARELLI FILHO, 2004b; SILVA, 2005; GIL, 2007; NUNES; SOUZA, 2008; SILVA;…

treinamento irá primeiramente analisar as necessidades daquilo que necessita ser aprimorado, para que as atividades desenvolvidas venham a atacar as principais deficiências de um trabalhador ou grupo de trabalho. Segundo Marras (2002, p.152): 2.2.2 OBJETIVOS E VANTAGENS DO TREINAMENTO Marras (2002) apresenta os objetivos específicos e genéricos do processo de treinamento. Os específicos voltam-se para: formação profissional (objetiva alcançar um grau ideal de capacidade laboral…

TEÓRICO Será evidenciado no referencial teórico o ponto de vista de alguns autores sobre alguns pontos considerados como importantes para o ramo da auditoria contábil, também como a auditoria na folha de pagamento. 2.1 AUDITORIA Para Crepaldi, (2004), se considera como procedimento de auditoria, o levantamento, estudo e avaliação sistemática das transações, procedimentos, operações, rotinas e das demonstrações financeiras de uma entidade. São utilizados os conhecimentos dos…