Fundamentação recrutamento e seleção

fundamentação Recrutamento e seleção
O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. O processo de recrutamento é o ato de convidar ou agrupar as pessoas que posteriormente passarão pelo processo de seleção que é quando será feita a escolha dos candidatos que foram recrutados.
Agregar pessoas é a atividade fundamental da estratégia de toda organização que procura aplicar o recrutamento e a seleção como parte de um mesmo processo. Segundo Marras (2000). E já chiavenato (2006) diz que os conhecimentos e habilidades mentais das pessoas é a principal base de uma nova organização. Gestão de pessoas entrou no lugar da antiga administração de Recursos Humanos (RH) onde passam a ser seres dotados de inteligência, personalidade, habilidades, conhecimentos, percepções e destrezas. E deixam de lado de serem simples recursos humanos organizacionais.
Planejamento de pessoal
Para chiavenato (2006) o planejamento de pessoal trata-se de antecipar qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização da ação organizacional futura, e é o processo de decisão dos recursos humanos que serão necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de um determinado tempo.
Recrutamento e Seleção são atividades consideradas estratégicas para a empresa
A administração estratégica de recursos humanos é a utilização do potencial das atividades de recursos humanos direcionada às metas e objetivos da organização. Esse direcionamento ajuda na inovação, criatividade, flexibilidade da estrutura e implantação de mudanças. Para que os colaboradores desenvolvam competências e comportamentos necessários a eficácia organizacional é necessário que essa integração seja alcançada com sucesso.
O RH estratégico precisa conhecer os produtos, serviços, processos, clientes e fornecedores da empresa, ou seja, todas as ações da empresa, para que atue de uma forma mais estratégica contribuindo efetivamente para que as pessoas