Tcc rotatividade

Dedicamos esta trabalho Aos nossos familiares e amigos que direta ou indiretamente contribuíram para elaboração do projeto.

AGRADECIMENTOS

Agradecemos primeiramente a Deus que nos iluminou e nos deu força durante esta jornada;
A Professora Carine Fraga pela orientação na realização deste trabalho.
Aos Profissionais da Unimed de Caçapava, pela acolhida, disponibilidade e colaboração na concessão de informações valiosas para realização deste estudo.
As grandes participantes do Projeto, Maria Cristina, Marina, Patrícia, Regiane, Sara e Stela pela Amizade.

"Procure corrigir com calma aqueles que erram, e saiba relevar as imperfeições dos outros, da mesma forma que espera a compreensão dos outros para os seus erros.”
(Autor desconhecido)
Resumo

Análise das possíveis causas da rotatividade na empresa Unimed Caçapava enfoca-se conceitos e técnicas de recrutamento e seleção, bem como suas ferramentas e etapas para uma execução eficaz. Focaliza os índices de rotatividade e absenteísmo, suas causas e estratégias adotadas para a redução. Conclui-se que na empresa pesquisada, o índice de rotatividade no setor administrativo não é gerado por falha no recrutamento e seleção. A causa do turn over na empresa esta direcionada aos colaboradores estagiários que se desligam em busca de realização profissional.

CAPÍTULO 1

INTRODUÇÃO

O Trabalho de Conclusão de Curso apresentado tem como objetivo identificar as causas, índices e medidas adotadas para a redução da rotatividade na empresa Unimed Caçapava. Sabe-se que o alto índice de rotatividade acarreta muitos prejuízos à organização, entre eles destacam-se os altos custos gerados com contratação e demissão de colaboradores; também conhecida como Turn Over. Aos olhos do mercado de trabalho, se os colaboradores não ficam por um determinado tempo na empresa, a mesma tende a ficar fica mal vista, gerando dúvidas quanto à sua credibilidade e solidez,