Gestão de pessoas Treinamento e Desenvolvimento

GESTÃO DE PESSOAS
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Acadêmica: Karen Moraes de Lima
Professor-Tutor Externo: Lucinéa Bueno dos Reis Takahashi
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos (RHU 0098) – Prática do Módulo I
02/06/2013
RESUMO

A Gestão de Pessoas pode utilizar formas e Treinamento e Desenvolvimento a fim de melhorar o ambiente de trabalho e também uma produção eficaz. Neste trabalho fica claro que com um bom processo de Treinamento e Desenvolvimento, as organizações criam maior vínculo com os seus colaboradores que podem aprimorar seus conhecimentos. Este trabalho foi elaborado através de pesquisa bibliográfica e tem como principal objetivo diferenciar as técnicas de treinamento e desenvolvimento aplicados nas organizações.
Palavras-chave: Treinamento. Desenvolvimento.
1 INTRODUÇÃO
A concorrência no mercado global exige que as empresas mantenham sua mão de obra forçando-as a implantar ferramentas de treinamento e desenvolvimento que possam ser diferenciais de competitividade.
Além de gerar resultados satisfatórios para a organização, o treinamento e desenvolvimento ajudam o colaborador a aprimorar seus próprios conhecimentos para toda sua carreira, ou seja, não somente para a empresa onde está locado no momento, mas conhecimentos que o indivíduo leva para sua vida toda, promovendo mudanças em seu comportamento e atitudes.
A exigência do mercado não tem sido apenas pela busca da capacidade de desempenho de tarefas diárias, mas também pela aplicação de habilidades especiais de modo que o individuo não seja apenas o executor, mas que tome atitudes como uma pessoa ativa dentro da empresa.

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2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Para Marras (2001, p.148) Treinamento e Desenvolvimento têm alguns objetivos específicos na formação profissional, na medida em que o “Treinamento procura ampliar o conhecimento profissional e o desempenho em suas atividades cotidianas além de uma