Marras 2004

definições: Para PONTES (1988), recrutamento é simplesmente atração de mão-de-obra. CHIAVENATO (2004) afirma que recrutamento é um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Segundo ele, para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção. Já MARRAS (2000, p. 69) conceitua como “uma atividade de responsabilidade…

Genéricas As competências genéricas são aquelas que devem ser cultivadas por todos colaboradores, pois é a base do processo organizacional se desenvolva com sucesso, devem se ampliar à todas áreas da organização.De acordo com Wood Jr. e Picarelli (2004, p. 131), “as competências genéricas são aquelas que a empresa julga ser necessária para todos os seus profissionais.” |Competências Genéricas

da população. Os cortiços também são forma irregular de ocupação, sendo “imóveis que têm como principal característica a precariedade das condições habitacionais que, em sua maioria, resultam em condições de vida e moradia subumanas” (SAULE JUNIOR, 2004, p. 439). Figura 1 – Cortiço, moradia precária e de baixo custo do século XIX Fonte: O Cortiço [18--?] “As políticas habitacionais propostas foram, em sua maioria, ineficazes devido a diversos fatores políticos, sociais,…

Recrutar e Selecionar pessoas são atividades com metodologias próprias e não podem ser encaradas como um evento pontual, objetivo e sem importância e devem ser encarados de forma estratégica. Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode ser definida como a escolha do

gerir pessoas, a gestão por competências. A gestão por competências, refere-se ao conjunto de ferramentas capazes de promover o contínuo aperfeiçoamento dos Conhecimentos, Habilidades e Atitudes de cada empregado pertencente a organização (RABAGLIO, 2004). Tal modelo já vem sendo adotado com certo avanço por algumas instituições públicas federais entre bancos, agências reguladoras e tribunais e, em algumas outras, o conceito vem sendo implementado de maneira muito incipiente a partir da…

pensem com novas formas de gestão, estarão fora do mercado. O termo talento segundo Almeida (2004), refere-se á pessoa que traz em sua bagagem um conjunto de competências, como conhecimentos, habilidades e atitudes, é o que difere de outras pessoas, cada individuo tem o seu valor que é também conhecido como capital humano. Alguns autores como O’ Reilly (apud ALMEIDA, 2004), consideram que desde que estejam presentes algumas características pessoais, pode-se tornar…

SUBSISTEMA DE RH 1. Recrutamento e Seleção Recrutamento: É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. (Chiavenato 2004) O recrutamento é feito à partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos das organizações. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes de fornecer a organização um número suficiente de pessoas necessárias à consecução…

Lacombe (2003) define organização como sendo o reunião de várias pessoas de forma estruturada e deliberada e em associação, com intuito de traçar metas na busca de objetivos comuns a todos os seus membros, (LACOMBE, 2003). De acordo com Moraes (2004, p.91): Organizações são instituições sociais e a ação desenvolvida por membros é dirigida por objetivos. São projetadas como sistemas de atividades e autoridade, deliberadamente estruturados e coordenados, elas atuam de maneira interativa com

DESEMPENHO O desempenho humano, na percepção de MARRAS (2000), é o ato de cumprir ou executar determinada missão ou meta previamente traçada. O desempenho é diretamente proporcional a duas condições do ser humano: o “querer fazer”, que explicita o desejo endógeno de realizar – a motivação –, e o “saber fazer”, isto é, a condição cognitiva e de experiência que possibilita ao indivíduo realizar algo com eficiência e eficácia (FLEURY & FLEURY, 2004). Conforme expressa DESSLER (2003),…

deste processo, terão maior aprovação, de aceitação se empenhando mais nas atividades que forem necessárias e construtivas. Para isso, porém devem estar cientes e confiar que as vantagens usufruídas foram altamente compensadoras. Segundo Lucena (2004) a interatividade entre as pessoas, associada ao bom ambiente de trabalho e comprometimento das pessoas nas organizações pode transformar o processo de permanência no mercado, a qualidade e o sucesso menos vulnerável a falhas humanas.…