Marras 2004

quando se trata de empresas ou entidades de interesse coletivo que devem sofrer controle e fiscalização do Estado. f) Os empregados das empresas, quando eles participam dos lucros e estão interessados na confirmação dos resultados apurados (FRANCO; MARRA,2000, p. 41). 2. AUDITORIA INTERNA A Auditoria interna é aquela exercida por funcionário da própria empresa,em caráter permanente, apesar de seu vinculo, o auditor interno deve exercer sua função com absoluta independência…

INTRODUÇÃO O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode ser definida como…

operacionais, o que faz com que as áreas de gestão de recursos humanos acabam exercendo uma importante colaboração. Onde eles irão desenvolver e estimular as competências humanas necessárias para que as organizações se tornem competitivas. Richard e Johnson (2004) comenta que ao enfrentar os ambientes complexos as empresas buscam se adaptar ao ambiente de negócio o que as faz seguir seus planos futuros. Destaca a importância das grandes organizações nas mudanças obtidas ao longo dos…

frequência, surgimento ou gravidade modificada pelo trabalho, denominadas doenças relacionados ao trabalho e; doenças comuns ao conjunto da população, que não guardam relação de causa com o trabalho, mas condicionam a saúde dos trabalhadores (BRASIL, 2004). Neste assunto, a saúde ocupacional constitui-se na promoção e prevenção da saúde dos trabalhadores, com limitação preventiva, de rastreamento e diagnóstico precoce dos danos à saúde consequentes do trabalho (RIO, 1996). De…

vivo e dinâmico da organização, aliás, o recurso que decide manipular os demais, que são inertes e estáticos por si. Além disso, constituem um tipo de recurso dotado de uma vocação dirigida para o crescimento e desenvolvimento” (CHIAVENATO, p. 110, 2004). Assim, deve-se valorizar o setor de Gestão de Pessoas dentro de uma organização, pois além de agregar valor, servir aos objetivos e criar vantagens, precisa desempenhar papéis mais complexos, tendo foco e apontando para os…

pelo seu trabalho, em termos de remuneração, segurança (sendo este entendido como salário, benefícios, estabilidade etc.), a segunda se preocupa muito mais em fazer cumprir seus objetivos de produtividade, qualidade e lucratividade acima de tudo (MARRAS, J.P.,2000); torna-se imprescindível que as pessoas devem ser visualizadas como fontes de receita e não apenas de custas ou centros de despesas. De acordo com Chiavenato, à medida que as organizações se valem do seu conhecimento, o seu…

recursos” (CHIAVENATO, 1988, p.18). Atualmente, vive-se a “era da informação” e em algumas empresas, principalmente as de grande porte, já se pode observar uma nova tendência: a Administração Estratégica de Recursos Humanos de acordo com a visão de Marras (2000); ou Gestão de Pessoas, Gestão de Talentos Humanos e até Gestão com as pessoas segundo Chiavenato (1988). Apesar das diversas denominações, todas têm em comum a nova configuração e responsabilidades que elevam está área ao nível…

novas normas, que são aceitas pela profissão contábil, elas passam a ser designadas normas usuais de auditoria ou normas geralmente aceitas e representam os quesitos a serem observados pelo auditor no exercício das atividades de auditoria (FRANCO & MARRA, 2001, p. 56). Para Lima & Castro (2003, p.28-29) As normas relativas à pessoa do auditor dizem respeito à qualificação técnica e a postura profissional do auditor. Basicamente, dividem-se em independência, conhecimento técnico,…

Salão não dispõe de certificações em qualidade, porém com implementação da sala de estética a mesma pretender viabilizar no próximo ano o processo de qualidade visando melhoria nos processos através do programa 5S 1.7 Serviços terceirizados Marras (2000), A transferência de atividades para fornecedores especializados, detentores de tecnologia própria e moderna, que tenham esta atividade terceirizada como sua atividade-fim, liberando a tomadora para concentrar seus esforços…

racional e sistematico que tem como objectivo proporcionar respostas aos problemas que são propostos. Recrutamento- segundo CHIAVENATO (2004) è um conjunto de tecnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados de oucupar cargos dentro da organização. Sistema de recrutamento-segundo MARRAS (2000) è um conjunto de elementos para o gerenciamento de curriculos e vagas dirrecionado para a empresas que deseja…