Marras 2004

econômicas, tecnológicas e sociais do mercado onde a empresa atua, exigindo a efetivação de planos de formação profissional que sejam flexíveis, dinâmicos e atualizados (Carvalho & Nascimento, 1997). Recrutamento Interno Segundo a definição de Marras (2003, p. 69), o recrutamento de pessoal tem por objetivo “a captação de recursos humanos interna e externamente à organização objetivando municiar o subsistema de seleção de pessoal no seu atendimento aos clientes internos da…

que os funcionários sintam-se mais satisfeitos e motivados com a organização. Para a elaboração deste trabalho, os autores mais utilizados foram: Chiavenato, autor nacional conhecido e respeitado na administração de empresas e de recursos humanos; Marras, que apresenta a administração estratégica dentro do recursos humanos; e Robbins que completa com o comportamento humano dentro da organização. Palavras-Chave: Benefícios. Funcionários. Satisfação. Motivação. Diferencial. 1…

de pessoas e recursos." 1.2. O conceito da Gestão de Recursos Humanos A gestão de Recursos Humanos é uma área que foca as políticas e práticas empresariais para a administração de pessoas em seu ambiente de trabalho. De acordo com Chiavenato (2004 apud FIDELIS E BANOV 2007, p.19)[4] o termo RH ou Gestão de Pessoas pode se referir a: •Um departamento: unidade operacional que presta serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene,…

pontos do candidato que demonstram se o mesmo está ou não apto para desenvolver tal cargo. O recrutamento de pessoal é de responsabilidade do RH e tem como objetivo a organização e a seleção de pessoal no atendimento aos clientes internos da empresa (MARRAS, 2011). Assim, pode-se dizer que o recrutamento é um conjunto de técnicas que visam atrair candidatos qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É II Seminário Empresarial e II Jornada de TI da Faculdade Cidade…

iniciativa é individual. Não aceita limitações no que é possível. Já o melhoramento contínuo é menos ambicioso, favorece a adaptabilidade, o trabalho em grupo e a atenção a detalhes. Há também um conceito de melhoria dado por Corrêa, H. e Corrêa C. (2004) eles dizem que a única saída para uma empresa se manter competitiva é melhorar sempre e que há duas formas de melhoria: • Melhoria contínua (Kaizen) • Melhorias radicais (reengenharia de…

definições: Para PONTES (1988), recrutamento é simplesmente atração de mão-de-obra. CHIAVENATO (2004) afirma que recrutamento é um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Segundo ele, para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção. Já MARRAS (2000, p. 69) conceitua como “uma atividade de responsabilidade do…

indivíduo. Por isso é necessário que os colaboradores estejam sempre estimulados a crescer, a alcançar metas junto à organização, executando assim, um melhor trabalho e relacionamento atingindo os objetivos da melhor maneira possível. (Chiavenato -2004) A direção da IESA consoante com a Identidade Estratégica da Empresa, com os princípios dos seus acionistas e coerente com as metas organizacionais, formula e estabelece as regras que devem balizar o comportamento da empresa em todos os níveis da

reciclagem contínua. 3.1.2 Recrutamento externo Outra fonte de recrutamento é o externo, no qual a empresa vai à busca do profissional no mercado de trabalho com o mesmo objetivo de suprir a necessidade da empresa no seu quadro de efetivos. Segundo (MARRAS,2002) recrutamento externo é o processo de captação de recursos humanos no mercado de trabalho, com o objetivo de suprir uma necessidade da empresa no seu quadro de efetivos. Dessa forma, incide sobre candidatos reais ou…

fatores de crescimento da organização. O treinamento e o desenvolvimento visam abordar a questão da falta de líderes capacitados e tem como objetivo principal identificar as falhas e possíveis soluções para a capacitação dos lideres, pois segundo Marras (2000 p. 105) “os objetivos específicos abordam a qualificação do profissional e também seus conhecimentos e dentre eles destacam-se: Formação profissional, especialização e reciclagem”. Diante disso precisamos relatar e identificar as…

(2002) reporta que a administração de pessoal teve início com a Primeira Guerra Mundial através de recrutamento, treinamento e pagamento de novos trabalhadores, que estavam envolvidos na produção de uma economia de guerra. Conforme H.S. Shih et al. (2004) Para ser uma organização de alto desempenho, a gestão de recursos humanos deve ser capaz de ajudar a organização a colocar a pessoa certa no lugar certo. As práticas de GRH incluem recrutamento, seleção, colocação, avaliação,…