Marras 2004

consolida equipes internas produtivas e competitivas. Assim nos apresenta o autor Chiavenato (2004), em seu livro Gestão de Pessoas: O planejamento estratégico de Recursos Humanos referese à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e favorecer e incentivar os objetivos individuais dos funcionários. Outra forma de entender esse conceito, porém na visão de Marras (2009), é: “a administração estratégica de Recursos Humanos privilegia, como …

envolvidas. A gestão participativa pode ser entendida como uma forma regular e significativa de desenvolvimento de uma organização, tanto em termos de treinamento como para aperfeiçoamento das diferentes etapas do processo decisório (XAVIER, AMARAL & MARRA, 2004). Qualquer instituição exige determinadas formas de organização, visando encaminhar e solucionar problemas que, naturalmente, surgem no dia a dia. Dessa forma, os processos administrativos passaram a surgir e a se desenvolver…

de desempenho preferencialmente individual e baseada em indicadores objetivos (financeiros, sempre que possível), que identifiquem os diferentes níveis de contribuição dos funcionários para a maximização de valor. Além disso, autores como Dutra (2004) e Hipólito (2002) afirmam que, para que a remuneração variável atrelada à avaliação de desempenho surta o efeito desejado, ela deve ser aplicada num ambiente em que haja autonomia suficiente a ponto de permitir esta busca por maiores patamares de

auxiliar a empresa no conhecimento de cada cargo. “A descrição de cargos é um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que tornam distinto de todos os outros cargos existentes na organização.” (CHIAVENATO, 2004, p.242). As empresas vêm mudando suas formas de recrutar e selecionar pessoas visto que elas necessitam das pessoas certas, na quantidade certa, na hora certa, para atender de forma adequada à disponibilidade de vagas da empresa. O…

delegadas pela organização, dentro de suas funções ou fora delas. ) O treinamento produz um estado de mudança no conjunto de conhecimento, habilidade e atitudes (CHA) de cada trabalhador, uma vez que programa, modifica a bagagem particular de cada um. (MARRAS, 2011). Através do treinamento e do desenvolvimento, a pessoa pode assimilar informações, aprender habilidades, desenvolver atitudes comportamentos diferentes e desenvolver conceitos abstratos, dentro dessa premissa, esse…

funcionários de uma organização. “Treinamento é um processo de assimilação cultural em curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho”. (MARRAS, 2001, p. 145) Robbins (2002, p. 469) comenta que: “A maioria dos treinamentos visa à atualização e ao aperfeiçoamento das habilidades técnicas dos funcionários”. Percebe-se que o treinamento pode trazer um grande retorno para o…

qualidade de vida dos mesmos (TATSCH, 2004). Neste contexto, foram criados os Programas de Saúde Ocupacional, que envolve exames médicos, planejamento e execução de programas de proteção à saúde do trabalhador, palestras educativas, levantamento e criação de mapas de risco ambientais, relatório anual, além de organização de arquivos com avaliação clinica e exames complementares, visando uma melhor qualidade de vida do funcionário e maior produtividade (CHIAVENATO, 2004). De acordo…

Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. Fundamentação teórica Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode ser…

Brazilian Auditing History. Este artigo foi originalmente divulgado no 3º Accounting History International Conference, realizado em Siena, Itália, em setembro de 2003. Revista Contabilidade & Finanças - USP, São Paulo, n. 35, p. 22 - 34, maio/agosto 2004 BREVE RETROSPECTIVA DO DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES DE AUDITORIA NO BRASIL 23 1. INTRODUÇÃO Herdeiro de raízes predominantemente latinas, onde vale aquilo que está escrito na lei 2, o Brasil, desde o início de sua…

Gil (2001), Administração de Recursos Humanos começou na década de 1960, quando palavras como Administração de Pessoal e Relações Industriais, foram substituídas pelo setor de Recursos Humanos que foi reformulado. Para Tachizawa, Paradela e Alfredo (2004), o antigo departamento de pessoal deu lugar ao Recursos Humanos. Hoje assistem o modelo de gestão de pessoas que traz inovação contínua ao ambiente organizacional. Na era digital, a ênfase é na gestão de capital intelectual e gestão do…