Trabalho sobre gestão Pública

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E RECURSOS HUMANOS

PALMAS – TO 2012

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 16
4 REFERÊNCIAS 17

1 INTRODUÇÃO

Atualmente, muito vem se falando em estratégia, seja no meio acadêmico ou no ambiente empresarial, no entanto, é preciso considerar a amplitude deste termo, pois muitas podem ser as aplicabilidades do mesmo. Visto sob o ponto de vista organizacional, a estratégia é à capacidade de se trabalhar continuamente o ajustamento da organização de acordo com as condições ambientais do ambiente interno e externo. As origens do termo estratégia encontram-se na teoria militar, de onde foi adotado, significando a utilização do combate para atingir a finalidade da guerra em mente a visão de futuro e a perpetuidade organizacional. (CHRISTENSEN e ROCHA, 1995, p.291), Sob um ponto de vista mais abrangente, a estratégia pode ser entendida como a capacidade de se posicionar certamente diante de incertezas e turbulências do ambiente, seja sob o ponto de vista financeiro ou operacional
Para Zanoni (2010), nos anos 1990, “o conceito da gestão estratégica surgiu e orientou a empresa a não apenas se planejar estrategicamente, mas também a organizar, dirigir, coordenar e também controlar estrategicamente. É dentro deste contexto que elabora-se este trabalho, que tem como objetivo analisar a administração estratégica dentro dos mais diversos setores da empresa Munique Comércio e Representações, visando a identificação de gargalos estratégico e a elaboração de propostas de melhoria.
Atendendo a atividade proposta, este trabalho analisa o estudo de caso da empresa Orion, que deixa evidente os problemas que podem ser gerados por uma administração não estratégica, sem planejamento, também buscando soluções para o caso proposto.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 ETAPA 1

A matriz Swot é uma ferramenta utilizada na gestão