Subsistema de rh - recrutamento e seleção
1. Recrutamento e Seleção
Recrutamento: É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. (Chiavenato 2004) O recrutamento é feito à partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos das organizações. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes de fornecer a organização um número suficiente de pessoas necessárias à consecução dos seus objetivos imediatos de atrair candidatos, dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização. (Chivenato 2006). Porém, para que isso aconteça, torna-se necessário um planejamento, no qual se constitui o que a organização precisa em termos de pessoas, o que o mercado de Recursos Humanos pode oferecer, e quais as técnicas de recrutamento a aplicar. As necessidades de pessoal são uma variável dependente da procura estimada do produto ou serviço. Seleção: Chiavenato (2004), define seleção de pessoas como “Uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: Aquelas que apresentam características desejadas pela organização” (p. 103). O processo de seleção depende diretamente de um processo de recrutamento bem feito, não contrário, o gestor de RH depara-se com situações contraproducentes onde os candidatos foram atraídos da maneira errada ou não foram atraídos, fato este que definitivamente comprometerá todo o processo seletivo, custando tempo e dinheiro aos envolvidos.
2. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Treinamento: Entende-se que treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano na sua organização, e no desempenho das suas funções além de ser o processo que visa à preparação e o aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos dos funcionários de uma organização. “Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar