Reestruturação do Departamento de Recursos Humanos 2

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 JUSTIFICATIVA 4
3 OBJETIVOS 5
3.1 Objetivo Geral 5
3.2 Objetivos Específicos 5
4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6
4.1 Surgimento e Evolução da Área de Recursos Humanos 6
4.2 O que é RH 8
4.3 Subsistemas do RH 9
5 METODOLOGIA 15
5.1 Orçamento 16
6 DESENVOLVIMENTO 19
7 CRONOGRAMA 21
8 CONCLUSÃO 22
9 REFERÊNCIAS 23

1 INTRODUÇÃO

Neste projeto será abordada a reestruturação de um departamento de Recursos Humanos, onde serão planejadas e elaboradas as melhores soluções para cada subsistema deste departamento.
Serão tomadas ações corretivas às deficiências de cada subsistema, para que a empresa possa alcançar seus objetivos com sucesso.
Este projeto será realizado numa empresa situada em Aparecida de Goiânia, que de acordo com a permissão do dono, poderão ser feitas visitas e recolher informações para a obtenção de dados necessários para que se possa tomar as melhores medidas e soluções para melhora deste departamento.
Será analisado o Recrutamento e Seleção; Descrição de Cargos e Salários; Relacionamento Interpessoal; Avaliação de Desempenho; Benefícios; Motivação; Produtividade; Endomarketing e por último, Comunicação.
A realização do projeto obterá resultados a curto e/ou longo prazo e caso seja implantado poderá gerar crescimento para a empresa e trazer satisfação para ambas às partes, tanto ao colaborador quanto à empresa, trazendo melhoria no clima organizacional, gerando produtividade e sucesso, de forma eficiente e eficaz.

2 JUSTIFICATIVA

O Recursos Humanos é um departamento de grande relevância, pois é ele o responsável pelo maior tesouro da empresa, que são seus talentos humanos. Sendo assim este departamento precisa atuar perfeitamente.
Reestruturar um RH é a maneira de solucionar diversos problemas dentro da organização, pois esta reestruturação reativa todos os subsistemas outrora deixados de lado. Com a reestruturação do RH é possível ver a mudança que ocorre no desempenho dos colaboradores e em todos os setores da