Impacto da reestruturacao sobre o sistema de controlo interno

ÍNDICE
1. Introdução 4
1.1. Problemática 5
1.2. Justificativa 6
1.3. Objectivos do trabalho 7
i. Objectivo Geral 7 ii. Objectivos específicos 7
1.4. Hipóteses: 8
2. Revisão Bibliográfica 9
2.1. Controlo Interno 9
2.1.1. Objectivos do Controlo Interno 10
2.2. Sistema de Controlo Interno 10
2.2.1. Limitações do Sistema de Controlo Interno 11
3. Missão vs Visão do Departamento de Recursos Humano do Serviço Distrital de Educação Juventude e Tecnologia de Chókwè 12
4. Metodologia 13
5. Resultados esperados 14 eficiente GRH. 14
6. Cronograma de actividades 15
7. Referências Bibliográficas 16

Lista de abreviaturas
SEDJT – Serviço Distrital de Educação Juventude e Tecnologia;
SIC – Sistema de Controlo Interno;
RH – Recursos Humanos;
GRH – Gestão de Recursos Humanos;
ZIP′s – Zonas de influênçia Pedagógica.

Resumo
O presente estudo, discutirá de uma forma exploratória a Importância do Controlo Interno na GRH no Serviço Distrital Educação Juventude e Tecnologia de Chókwè, no que tange ao impacto causado no Sistema de Controlo Interno após a reestruturação dos recursos no Departamento de Gestão de Recursos Humanos. Um Controlo Interno bem estruturado, contribui para a eficiência corporativa dentro de uma organização, podendo se afirmar que o Controlo Interno envolve todos os processos e rotinas de natureza contabilística e administrativa, com o intuito de organizar a entidade de tal maneira que os seus colaboradores compreendam, respeitem e façam cumprir as políticas traçadas pela administração, os activos tenham sua integridade protegida e por fim as operações da organização sejam adequadamente registadas na contabilidade e fidedignamente retratadas pelas demonstrações financeiras (caso do Controlo Interno de natureza contabilística). O Controlo Interno em natureza administrativa, deve ser entendido como sendo qualquer acção tomada pela administração (podendo ser pela alta administração como os níveis de