Prace
INTRODUÇÃO Á GESTÃO
GESTÃO PÚBLICA E AUTÁRQUICA
ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLÓGICA E GESTÃO DE ÁGUEDA
UNIVERSIDADE DE AVEIRO
05/01/09
ÍNDICE: Introdução………………………………………………………………………………………2
A Função de organização…………………………………………………………………..3
Função de organização vs função de planeamento……………………………………….3
Dimensões da estrutura organizacional……………………………………………………..3
Formalização……………………………………………………………………………………3
Centralização……………………………………………………………………………………3
Complexidade…………………………………………………………………………………..4
PRACE – Programa de Reestruturação da Administração Central do Estado……4
Modelo de estruturas orgânicas……………………………………………………………….5
Organização tipo de Ministério………………………………………………………………...5
Missões operacionais e funções de suporte…………………………………………………5
Missões operacionais: funções normativa, reguladora e fiscalizadora versus…………..5 funções produtiva e prestadora de serviço
Funções e órgãos consultivos………………………………………………………………….5
Funções de suporte à governação…………………………………………………………….6
Funções de suporte à gestão de recursos……………………………………………………6
Secretarias-gerais……………………………………………………………………………….7
Serviços partilhados…………………………………………………………………………….7
Áreas percepcionadas como potenciadoras de maiores ganhos………………………….7
Impacto do PRACE no IND (Instituto Nacional do Desporto) ………………………….8
Bibliografia………………………………………………………………………………………10
INTRODUÇAO:
Este trabalho consiste em relacionar a matéria dada nas aulas, mais precisamente “A Função da Organização” com o impacto do Programa de Reestruturação da Administração Central do Estado (PRACE) no Instituto Nacional do Desporto (IND).
Decidimos apresentar primeiro a matéria