A importância do treinamento e desenvolvimento
O Departamento de RH de uma empresa deve ter destaque porque cabe a este, o papel fundamental dentro da organização de administrar, planejar, recrutar e selecionar pessoas e principalmente treinar, objetivando o desenvolvimento das competências individuais e coletivas.
Diagnóstico:
Diagnóstico é o alcance dos objetivos da organização, análise da força de trabalho, análise de problemas de pessoal, resultados de avaliação de desempenho, análise de habilidades, capacidades, atitudes e comportamentos.
Planejamento:
O ciclo do planejamento são: definição de objetivos, resultados esperados, metodologia a ser utilizada, conteúdo programático, formas de avaliação, definição de orçamento, cronograma, local de aplicação, análise de propostas e critérios para aprovação.
Saber como apresentar e argumentar sobre a melhor opção de ações educacionais ou programas de desenvolvimento para o cliente.
Fazer um planejamento eficaz.
Treinamento:
Treinamento, trata-se de uma aprendizagem individual. Ato ou efeito de treinar, tornar apto, destro, capaz em determinada tarefa ou atividade.
É a ferramenta estratégica no desenvolvimento organizacional. Mas para que o mesmo seja eficiente (bem ministrado), eficaz (os treinados apliquem o que aprenderam) e efetivo (que o objetivo seja alcançado), é necessário um planejamento bem elaborado para garantir o alcance dos objetivos a que se destina com eficácia.
O treinamento deve ser voltado para a eficiência das pessoas no desempenho de suas atribuições. Atualmente é tido como peça-chave no processo de desenvolvimento organizacional.
Desenvolvimento:
Desenvolvimento trata-se de como as organizações aprendem e desenvolvem-se. É um esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas e de renovação organizacional através de um eficaz e colaborativo diagnóstico e administração da