Lodi Joao Bosco A Entrevista

as jornadas e reduções de trabalho, a fadiga e a monotonia. • A segunda parte do livro: Objetivas melhorias nas relações com empregados. • A terceira parte do livro: São analisadas as reclamações das operárias, o método de entrevista e um conceito para que sejam separados os fatos dos sentimentos. Produzindo um progresso social. • A quarta parte do livro: A pesquisa é realizada com outro grupo de funcionários, elabora-se um corpo de teoria sobre o controle social

da pesquisa: Universo: Agência de viagens Amostra: Dois sócios e 26 funcionários. Técnica para coleta de dados e informações: Foi realizada através de questionário semi estruturado para os funcionários e entrevista para os sócios. Apresentação e Análise dos Resultados Análise da entrevista aplicada aos sócios • Conhecimento do processo de implantação da qualidade • Interesse em implantar a qualidade • Interação entre funcionários e sócios • Desenvolvimento e capacitação dos…

importância que os recursos humanos têm em um mercado tão competitivo. Para escolher seus colaboradores, elas utilizam as técnicas de recrutamento mais comuns que são triagem de currículos e indicação e quanto ao processo de seleção, utilizam a entrevista e prova situacional para contratar a pessoa com o perfil exigido pelo cargo. “Todos nós desempenhamos alguma função nos processos de produção, distribuição e uso dos bens e serviços de nossa civilização” (MCCORMICK e TIFFIN, 1977,…

pesquisa se pautou pela seguinte estratégia metodológica: a) revisão de literatura sobre empresas familiares, profissionalização e sucessão das mesmas; literatura específicas sobre conflitos sofridos por famílias empresárias e suas empresas; b) entrevistas não diretivas com os membros da família empresária privilegiada neste estudo; c) levantamento e análise de documentos disponibilizados pela empresa em estudo. As informações coletadas foram analisadas de forma qualitativa, mas…

empresa. Portanto, não pode ser considerada empresa familiar a empresa de fundador sem herdeiros. Lodi apud Martins et al. (1999) concorda com Donnelly “enfatizando que o nascimento da empresa familiar ocorre geralmente, com a segunda geração de dirigentes, porque o fundador pretende abrir caminho para eles ou os futuros sucessores precisam criar uma ideologia que justifique a sua ascensão ao poder”. Lodi (1998) acrescenta que para a empresa ser familiar, ela deve estar interligada…

Dentro desta empresa de estrutura familiar, surge um momento onde a mesma deverá atravessar por um processo de mudança dentro do seu modelo de gestão, decorrente do novo cenário apresentado, tendo em vista a tão próxima aposentadoria do seu Diretor, Dr. João Barroso, fundador da mesma. Nesse contexto, a atividade propõe um plano de sucessão, onde os dois candidatos apontados são os filhos do fundador. Ressalta-se que, geralmente, dentro da empresa de estrutura familiar, os principais…

gerações modernizar processos, produtos e a gestão de pessoas, para um aperfeiçoamento nas atribuições de gestão como um todo, melhorando todo o processo da organização. E só então, após a avaliação desses fatores, oficializa-se o sucessor. Segundo Lodi (1993, p. 6), "A empresa familiar é aquela em que a importância da sucessão da diretoria está ligada ao fator hereditário e onde os valores institucionais da firma identificam-se com o sobrenome da família ou com a figura de um…

ter sido aplicada adequadamente nas organizações, pois houve uma tendência de transformar a administração por objetivos em administração por lucro, o que concluiu em um produto efetivo da organização irreal em longo prazo. Segundo Warren, citado por Lodi (1976), esses frutos como lucros e taxa de retorno, apesar de serem de interesse vital para a administração, são indicadores pouco satisfatórios do que virá a acontecer. Para o autor, se um bom lucro, baseado em resultados, produzirá ou…

administrativo da área de recrutamento * Recrutamento e Seleção * Aula 3 Adm. RH - Recrutamento * Roteiro Recrut. E Seleç. Gente Mais * Plano de pessoal 2012_01 * APRESENTAÇÃO GERAL * Como fazer uma entrevista * Gestão de pessoas completo * Você s.a. como fazer entrevistas de seleção * Join RH - Apresentação do sistema * Manual entendendo cargos, carreiras e salários * Gestão de pessoas * Apostila adm rh * RH na Era do Nexo - Congresso da ABRH em…

LEITE A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES JOÃO PESSOA 2015 MÔNICA COELHO NÓBREGA LEITE A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES Artigo científico apresentado à Coordenação do Curso de Pós-Graduação da FACINTER, como requisito parcial para obtenção do título de MBA em Gestão de RH. . JOÃO PESSOA 2015 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS PARA O SUCESSO DAS…