Liderança X Poder

1 INTRODUÇÃO ....................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 3 2.1 Geração X ............................................................................................................. 4 2.2 Geração Y ............................................................................................................ 5…

Administração, Negócios e Recursos Humanos Liderança e Motivação de Pessoas Mitie Maemura UNIDADE 1 - A LIDERANÇA E A MOTIVAÇÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES ...............................................................................................10 1.1 A Administração nos Cenários Atuais .......................................................... 11 1.2 Habilidades dos Administradores ................................................................. 12 1.3 Funções do Administrador ...

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS FLÁVIO CORRÊA DE SOUZA A ARTE DE LIDERANÇA Marabá 2010 MBA EM GESTÃO DE PESSOAS A ARTE DE LIDERANÇA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de MBA em Gestão de Pessoas. Orientadora: Profa. Flávia Frutos Marabá 2010 Dedico este trabalho a minha Esposa Elissandra, a meus filhos Diego,…

e a organização  Prof. M.Sc. Nelson Germano Beck NGB - 2013 1 Metodologia dos trabalhos Leitura individual Trabalhos em grupo Debates Complementos conceituais PREMISSA CERTO JUSTO  ADEQUADO X X X ERRADO INJUSTO INADEQUADO CONFORTÁVEL CONVIVER X X DESCONFORTÁVEL CONVIVER FEEDBACK 2 Metodologia dos trabalhos Processo grupal: Mudam a cada rodada HABILIDADES CONHECIMENTOS VALORES CONDUTAS 3 Ambiente de um sistema…

PPI PROJETO PROFISSIONAL INTERDICIPLINAR I TÍTULO CHEFIA E LIDERANÇA SUMÁRIO RESUMO........................................................................3 INTRODUÇÃO................................................................3 DESENVOLVIMENTO.....................................................3 CONCLUSÃO..................................................................6 BIBLIOGRAFIA..................................

QUESTIONARIO CAP 13 1-Faça uma crítica comparativa entre a Teoria X e a Teoria Y como dois estilos de direção nas empresas. R; Teoria X O homem é indolente e preguiçoso por natureza,falta lhe ambição, é fundamentalmente egocêntrico em seus objetivos individuais, a sua natureza o leva resistir as mudanças, a sua dependência o torna incapaz de autocontrole e autodisciplina. Teoria Y O homem médio não tem desprazer inerente em trabalhar, as pessoas não são por natureza intrínseca,…

BEHAVIORISTA E NA PSICANÁNALISE. A motivação passa a ser compreendida como um esquema de ligação estímulo- resposta(...) e que o homem pode ser colocado em movimento por meio de uma sequência de hábitos que são o fruto de um condicionamento imposto pelo poder das forças condicionantes do meio exterior. DESCREVA A TEORIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW. É a hierarquia das necessidades humanas, constituída pelas necessidades biológicas, psicológicas e sociais. DESCREVA A TEORIA DOS 2…

qualquer dificuldade. O ideal é trabalhar individualmente, com cada pessoa da equipe, pois as pessoas são diferentes e possuem pontos de vista e expectativas individuais, o líder deve saber identificar isso. Palavras-chave: Diferencial. Motivação. Liderança. ORIENTADOR: George Costa Homem MOTIVATION IN THE WORKPLACE SUMMARY: Companies are looking for a competitive and employees that respond to market demands with efficiency and…

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Para compreender o que representa a liderança nos dias atuais, é necessário entender as teorias administrativas ao longo do tempo. Antes da revolução industrial, ninguém se preocupava com os problemas de motivação dos colaboradores, a Era Industrial marcou o início do desenvolvimento do capitalismo industrial, e com o aumento significativo da produção acreditou-se que o melhor incentivo para o trabalhador seria o dinheiro. De acordo com a concepção taylorista…

Resumo Liderança a Inovação 1. Liderança e Inovação no mundo contemporâneo QUESTÃO CHAVE: COMO A AMBIENTE DE MUDANÇAS RÁPIDAS DA ATULIZADE AFETA A FORMA COMO O LIDER / GERENTE CONDUZ A ADMINISTRAÇÃO DE UM NEGÓCIO? 1.1. TENDÊNCIAS E IMPACTOS 1.1.1. ECONÔMICOS A. Interdependência / complexidade B. Redes internacionais produtivas C. Interligação da classe média / privada D. Aumento da classe média / qualidade E. Maior Subordinação das dimensões humanas 1.1.2. POLÍTICOS A.…