Resumo Liderança e Inovação

Resumo
Liderança a Inovação

1. Liderança e Inovação no mundo contemporâneo

QUESTÃO CHAVE: COMO A AMBIENTE DE MUDANÇAS RÁPIDAS DA ATULIZADE AFETA A FORMA COMO O LIDER / GERENTE CONDUZ A ADMINISTRAÇÃO DE UM NEGÓCIO?

1.1. TENDÊNCIAS E IMPACTOS
1.1.1. ECONÔMICOS
A. Interdependência / complexidade
B. Redes internacionais produtivas
C. Interligação da classe média / privada
D. Aumento da classe média / qualidade
E. Maior Subordinação das dimensões humanas
1.1.2. POLÍTICOS
A. Descentralização / Centralização
B. Consciência do público
C. Descrença na representação política
D. Ativismos associativo/ movimentos populares / conectividade
E. Pressões para reativar uniformidade
1.1.3. SOCIAIS
A. Democratização das relações sociais
B. Novas concepções hierárquicas
C. Redução da sociabilidade no trabalho
D. Identidade organizacional fragilizada.
1.1.4. CULTURAIS
A. Cultivo do individualismo
B. Sentimento competitivo
C. Centralidade na tarefa / Foco em si próprio
D. Novas formas de lealdade (vulnerabilidade)
E. Baixa cooperação
F. Sociedade de Estilo

1.2. IMPACTO SOBRE A EMPRESA
A. Metáfora 1 – olimpíada empresarial
B. Metáfora 2 – Jogo de croquet (Alice no país das Maravilhas) = TUDO SEMPRE MUDANDO AO BEL PRAZER
C. DILEMAS PARA O FUNCIONÁRIO – É IMPORTANTE QUE ELE TENHA PRINCÍPIOS

1.3. FUNÇÃO GERENCIAL – MUNDO CONTEMPORÂNEO
A. PREMISSA = A REALIDADE ADMINISTRATIVA É RACIONAL, CONTROLÁVEL E PASSÍVEL DE SER UNIFORMIZADA.
VISÃO TRADICIONAL
O dirigente é:
Decisor racional
Planejador sistemático
Supervisor de processos formais
PREMISSA
A REALIDADE ADMINISTRATIVA É ILÓGICA, MUTANTE E, EM GRANDE PARTE, INCONTROLÁVEL

REALIDADE CONTEMPORÂNEA
Dirigente é:
Parte do processo decisório
Planejador assistemático
Executor de tarefas fragmentadas
Inserido em contexto variado e ilógico

1.4. LIDERANÇA: TRABALHO ATÍPICO
A. Indefinível, ambíguo e variado (emoções humanas, humor varia)
B. Fragmentado, ilógico, intermitente (Lida com informações exporádicas)
C. Repleto de brevidades e de