Gestão de talentos e liderança
A relação entre cultura organizacional, liderança e inovação para construção de ciclos de crescimento sustentáveis
Resumo
O propósito deste estudo é analisar a importância da liderança para a criação de uma cultura organizacional voltada à inovação, considerando-a como pressuposto de crescimento sustentável às organizações inseridas no atual contexto competitivo da economia mundial.
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O Ambiente para a Aprendizagem Organizacional: Análise da Percepção do Papel do Gestor
Resumo
A produção acadêmica relacionada à Aprendizagem Organizacional (AO) vem discutindo esse tema em um nível sistêmico como um produto do relacionamento da organização com o ambiente em que ela está inserida (PRANGE, 2001). A aprendizagem que ocorre nas organizações é a soma das contribuições individuais, muitas vezes em nível de grupo (ARGYRIS; SCHON, 1978). Sendo necessária essa relação em grupo, faz-se importante a gestão do clima organizacional.
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Competência e sua Relação com a Gestão de Talentos
Resumo
A globalização permitiu a emergência da discussão de alguns temas em gestão de pessoas tais como o aumento da concorrência global para o emprego, mercados e talentos. Esse estudo objetiva analisar a relação da gestão de talentos com o modelo de gestão de pessoas por competência. No levantamento teórico, fêz-se uma explanação sobre a gestão de recursos humanos que permitiu o desenvolvimento do referencial sobre o modelo de gestão de pessoas por competência e sobre a gestão de talentos.
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A Gestão de Talentos no campo da Gestão de Pessoas: tema emergente?
Resumo
A estratégia competitiva das organizações e a era do conhecimento demandam maior capacidade de inovação, agilidade e flexibilidade tornando o trabalho mais complexo e carente de trabalhadores mais qualificados. Nesse cenário, o capital humano das organizações passou a ser