Liderança X Poder

administradores e trabalhadores, e “que exige maior dose de flexibilidade, de amortecimento de orientação das pessoas quanto ao rumo certo no alcance dos objetivos pretendidos” (Chiavenato, 1995). A função direção abrange a motivação, a comunicação e a liderança sobre trabalhadores e visa harmonizar os objetivos destes com o progresso da organização. Abordaremos a respeito de cada item acima citado separadamente, pois se trata dos principais meios de direção.…

A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO Salvador 2015 A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO Salvador 2015 SUMÁRIO RESUMO ......................................................................................................................................4 INTRODUÇÃO .............................................................................................................................5 1. TEORIA SITUACIONAL NA MOTIVAÇÃO ...............

INTRODUÇÃO As empresas estão cada vez mais percebendo a importância que um ambiente de trabalho saudável tem para alcançarem seus objetivos. Para obter resultados positivos se torna necessário contar com uma liderança eficiente que motive e desenvolva os talentos que capa um possui. DESENVOLVIMENTO Liderança consiste na Arte de conduzir pessoas e equipes a alcançar os resultados planejados. Um Líder possui o dom de inspirar, impulsionar e fazer com que os colaboradores estejam…

capacidade de liderança trabalharemos com os diretores e com os gerentes, visando formação profissional dos gestores. Faremos esse trabalho através de reuniões presenciais com os diretores e os gerentes, explorando a capacidade de liderança, delegações de ordens, como estimular o colaborador para render mais, realizaremos essa capacitação com base no curso Desenvolvimento de Gestores- ABRH-RS com esse cronograma: “Objetivo Desenvolver competências técnicas e comportamentais de…

...........................................................12 1. INTRODUÇÃO Mudanças nos cenários de mercado e de negócios são cada vez mais constantes, nota-se no entanto que exigem-se muito da dedicação e conhecimento pra poder se manter em mercados cada vez mais competitivos. Em meio a esse cenário as empresas familiares passam muitas vezes por sérios problemas para conseguir se manterem em seus respectivos segmentos de negócios, sendo muito importante…

das Organizações Universidade de Cuiabá Rondonópolis, 19 de abril de 2012. Baby Boomers, Gerações X, Y e Z. Aluno: Ricardo Simplicio Introdução Neste trabalho irei comentar sobre o assunto da mudança que esta acontecendo no perfil dos profissionais, tanto referente aos sues conceitos quanto sua atuação nas organizações. Inclusive também sobre o choque de conceitos entre gerações X e Y que dependendo dos casos pode ser melhor tanto para um quanto para o outro. Sem se…

PERFIL DE PAULO E IRAN Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Relacionamento interpessoal X X Gestão de pessoas X X Foco nos resultados X _ Proatividade X _ Liderança X _ Criatividade _ X Boa comunicação X _ Flexibilidade _ X Capacidade de negociação X _ Visão estratégica X X Capacidade de trabalhar em equipe X X Comprometimento com a empresa X X Capacidade de negociação _ X Ética X X Legenda: (X) competência e habilidade identificada; (—) deficiência de competência e…

realização no trabalho. Impacto: É a capacidade de o Gerente criar boa impressão, captar atenção e respeito, adquirir confiança e conseguir reconhecimento pessoal. Energia: É a capacidade gerencial de atingir um alto nível de atividade (Garra). Liderança: É a capacidade do Gerente em levar o grupo a aceitar idéias e a trabalhar atingindo um objetivo específico. B) As Principais Competências Gerenciais Estão Sub-Dividas em Quatro Áreas: - Planejamento: Nessa Área o Gerente…

FUNÇÕES EXERCIDAS 6. 6 ORGANOGRAMA 7. 7 CONCLUSÃO 8. REFERÊNCIAS 8. 1. INTRODUÇÃO Mudanças nos cenários de mercado e de negócios são cada vez mais constantes, nota-se no entanto que exige-se muito da dedicação e conhecimento pra poder se manter em mercados cada vez mais competitivos. Em meio a esse cenário as empresas familiares passam muitas vezes por sérios problemas pra conseguir se manterem em seus respectivos segmentos de negócios sendo muito importante frisar…

Prática Fig. V.6: Os tipos de poder. Tipos de Poder Características Poder de Recompensa Quando A tem capacidade de determinar recompensas por prêmios a B, então A tem poder de recompensa sobre B. Poder Coercitivo Quando A tem capacidade de determinar as punições de B, ele tem poder coercitivo sobre B. Poder Legitimado Quando B aceita um conjunto de normas sociais que dizem que ele deve aceitar a influência de ª ª tem poder ligitimado sobre B. Poder de…