Teoria geral das organizaçoes

TGA – Teoria Geral das Organizações
Universidade de Cuiabá
Rondonópolis, 19 de abril de 2012.

Baby Boomers, Gerações X, Y e Z.

Aluno: Ricardo Simplicio
Introdução

Neste trabalho irei comentar sobre o assunto da mudança que esta acontecendo no perfil dos profissionais, tanto referente aos sues conceitos quanto sua atuação nas organizações. Inclusive também sobre o choque de conceitos entre gerações X e Y que dependendo dos casos pode ser melhor tanto para um quanto para o outro. Sem se esquecer da geração Z, que esta aos poucos se introduzindo no mercado e mudando a visão de algumas empresas quando se trata da base de contratação ou seu perfil de profissional que se enquadra no seu tipo de gestão organizacional.

Geração Baby Boomers, X e Y: Como sair delas.

Atualmente se vive uma profunda mudança nos valores das gerações, que já se instalou imperceptivelmente nas organizações, soterrando as formas tradicionais de liderar, de se comunicar e de motivar.
Esse é um fato que não pode mais ser ignorado, pois as pessoas da nova geração, Ys, já esta dominado cada vez mais o mercado e tendo prioridades, valores e comportamentos que diferem com as das gerações anteriores, que tem necessidades diferentes, e falam línguas diferentes: os níveis de direção e liderança em geral são ocupados por profissionais das gerações baby boomers e geração X, que acham que seus paradigmas de sucesso são os únicos corretos. Por outro lado, a geração Y tem outras referencias, e também acham que estes são os únicos certos. E ai o conflito se instala, com graves consequências.
Podemos perceber os estagiários, jovens de alto potencial, selecionados nas melhores escolas, ficam poucos meses nas organizações. Mais isso acontece porque as diretorias criam expectativas de que este grupo possa renovar as praticas de negócios mais eles vão embora.
E por que isso acontece?
Entre as causas estão os conflitos com a cultura organizacional, com a falta de coerência entre o discurso e a