DESAFIO PROFISSIONAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO BAGÉ
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DESAFIO PROFISSIONAL
ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

TUTOR EaD: MICHELE BRAZ SIMÕES

BAGÉ / RS
2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3
2. DESENVOLVIMENTO 4
2.1 PERFIL DE PAULO E IRAN 5
2.2 ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN 6
2.3 ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 7
2.4 FUNÇÃO EXERCIDA POR IRAN (administração financeira): 8
2.5 NOVO ORGANOGRAMA DA INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA 8
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11

1. INTRODUÇÃO

Este desafio profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústria de Bebidas Pira.
A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João, de origem nordestina e conhecido pelas suas superações e por ser carismático. As empresas familiares ocupam um espaço importante no cenário econômico e social.
Fundada em 1965, a empresa pira iniciou suas atividades de produção de cachaça e conhaque artesanal. Em pouco tempo adquiriu equipamentos e sistemas robustos de armazenagem e envelhecimento, consolidando-se no mercado regional e tornando-se uma empresa de qualidade em todo Brasil.
Com o peso da idade o Dr. João decidiu em assembléia que vai aposentar-se e transferir a responsabilidade de Gestão para os filhos Paulo e Iran. Os 138 funcionários da empresa temem a falta de qualificação profissional de Paulo e Iran, que sempre respeitaram o conhecimento intuitivo e gerencial do pai e esse foi um motivo pelo qual não buscaram a qualificação profissional para gerenciar a empresa. A seguir vamos apresentar alternativas para o processo de sucessão previsto para a Indústria de Bebidas Pira.
Para obter um plano de sucessão foi contratado um escritório de consultoria pelos irmãos que terá por finalidade obter a melhor maneira de sucessão na Indústria Pira de Bebidas Ltda. Vejamos se essa mudança será de imediato (reativa) ou gradativamente