Just Time X Kanban

......11 Etapa 2 – Fundamentação Teórica.....................................................................12 7.1 – Sistemas Duas Gavetas..................................................................................13 7.2 – Kanban...........................................................................................................13 7.3 – Curvas A B C.................................................................................................14 7.4

são criações cosméticas de alta qualidade, que proporcionam prazer e bem-estar. Encorajamos o uso e a vivência de nossos produtos por parte de nossas consultoras e consultores antes da venda e incentivamos o relacionamento de qualidade entre nosso time e nossos consumidores. Também estimulamos o desenvolvimento pessoal, material e profissional das consultoras e consultores, bem como a disseminação do conceito do bem estar bem, a fim de contribuir com a construção de uma sociedade mais…

empresas mantêm? 4) Os problemas relacionados ao gerenciamento de estoques estão ligados exclusivamente a obtenção de respostas às indagações anteriores? Página 11 de 31 Meta Primordial da Adm. Materiais Atingir equilíbrio ideal entre ESTOQUE X CONSUMO Empresas Profissionais Normas, Critérios e Rotinas Gerenciamento de Materiais Gestão Compras Armazenagem SISTEMA DE ABASTECIMENTO Página 12 de 31 Principais Atividades da Administração de Materiais.…

como forma de carta explicativa escrita pelo presidente da empresa vai ajudar nesse processo. B) Caro cliente, a “Empresa X” pede desculpas pelo não cumprimento dos prazos de entrega, e deixa bem claro que estamos tomando todas as medidas necessárias, junto com empresas de logística e RH, para o correto cumprimento dos prazos. Deixamos bem claro que a “Empresa X” se responsabiliza por todo e qualquer transtorno decorrente a esse inconveniente e que está tomando as medidas cabíveis…

T/C. Estas retiradas originam o chamado custo de obtenção que é dado pela seguinte fórmula: Custo de obtenção = b x T/ C, b é custo chamado “broker fee” ou custo de transação, “b”, em R$. Tendo em vista que os recursos “C” são sacados de forma contínua, existe um volume médio de caixa, C/2, que origina um custo de manutenção descrito pela seguinte fórmula: Custo de manutenção = i x C/2, onde “i” é a taxa de juros anual. Assim, o custo total que a empresa arcará será o somatório…

TEÓRICO 4 2.2 - Definições e Importâncias dos Processos Produtivos 6 2.3 - Evolução dos Processos Produtivos 8 2.3.1 - As Teorias Clássicas da Administração 9 2.3.2 - O Sistema Toyota de Produção 11 2.3.3 - O Sistema Just in time 12 2.3.4 - Controle Kanban 14 2.3.5 - Produção Enxuta 15 2.4 - O Sistema Produtivo Atual 16 2.4.1 - A Divisão do Trabalho em Processos 17 2.4.2 - Estudos dos Tempos e Métodos 18 3. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) 19 …

resultando em bens materiais ou serviços; o arranjo ou layout para todos os processos, equipamentos e pessoas Estrutura de um Sistema de Manufatura Entradas Material Energia Demanda Fatores SócioPolíticos Informação Perturbações Saídas C l i e n t e E x t e r n o Peças e produtos Um Sistema de Manufatura é de qualidade Informação Serviço ao consumidor Peças defeituosas e refugo Feedback *Elementos físicos: Máquinas p/ processamento Ferramentas e maquinário Equipamento de…

produto(matéria-prima que sofreu transformação). Quem seria o cliente desse produto: a sociedade, o estabelecimento de ensino ou ambos? Que mudanças cada um dos enfoques possíveis provoca na atuação da faculdade? 7) Qual a diferença entre Just in time e kanban? Explique. 8) Pesquise na Web o que significa single minute exchange tools, ou troca rápida de ferramentas, e qual sua influêrncia no JIT? 9) Estabeleça 05 (cinco) critérios que você usaria para encontrar um fornecedor preferencial…

buscar soluções para problemas da área de trabalho. 2. Controle de Qualidade Total Assegurar a qualidade do processo 3. Método “Rengi” de decisão Busca do consenso da equipe, com o comportamento individual. 4. “Just-in-Time” Gestão de estoques, visando “puxar” a produção. 5. Kanban Programação e controle de produção pela própria equipe, através de cartões ou papéis coloridos. 6. Kaizen Filosofia para melhoria contínua 7. Manufatura Flexível Fabricação de produtos…

conceito de produção em massa, caracterizada por grandes volumes de produtos extremamente padronizados. Este conceito predominou até meados da década de 60, quando despontou a produção enxuta, que introduziu, entre outros, os seguintes termos: Just-in-time (JIT): processo de gerenciamento da produção, objetivando o maior volume produtivo, com a mínima utilização de matéria-prima, embalagens, estoques, etc, no exato momento em que requerido tanto pela linha de produção como pelo…