Just Time X Kanban

pessoa ou operação de máquina que não agreguem valor ao produto 7) Retrabalho: atividade de recuperação de produtos defeituosos. PRINCÍPIOS DA MANUFATURA ENXUTA O sistema de Manufatura Enxuta tem como foco principal a diminuição do lead time (tempo que leva para uma peça percorrer todo o caminho no chão de fábrica), sendo necessária a eliminação de todo o tipo de desperdício existente nos processos, através da maximização da produtividade e efetividade dos processos já…

Pequeno Flexibilidade Baixo Médio Alto Alto Qualificação da MOD Baixo Médio Alto Alto Layout Por produto Por produto Por processo Por processo Capacidade Ociosa Baixo Baixo Médio Alto Lead Times Baixo Baixo Médio Alto Baixo Médio Alto Alto Contínuos Em lotes Em lotes 23 Unitário Fluxo de Informações 10:28Produtos Planejamento – Estratégias de Manufatura Nível de Serviço –…

................................ 23 5.4 OS EFEITOS DAS INCERTEZAS....................................................... 24 5.5 LEAD TIME (TEMPO DE RESSUPRIMENTO) E PRIORIDADES.................................................................................... 24 6.0 JIT (JUST-IN-TIME/ TOTAL QUALITY CONTROL)……………………….… 25 6.1 O PARADIGMA JUST-IN-TIME………………………………………… 26 6.2 A ORIGEM DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO........................ 26 6.3 AS PERDAS NO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO.

como China, Índia e Brasil principalmente tiveram uma relação custo x beneficio bastante interessante para os investimentos de grandes multinacionais. Estabelecendo dessa forma uma visão sistêmica de todo o processo competitivo entre as nações e as grandes corporações mundiais, ou seja, um enfoque maior para o transporte, distribuição, embalagem, marketing de relacionamento, formas de gestão de estoques como just in time, kanban, curvas abc e etc. Por: Joaquim Brasileiro Formado em…

criticidade ou de imprescindibilidade do item de material nas atividades desempenhadas pela organização. A classificação XYZ deve caminhar junta com a ABC, vista a seguir Materiais de baixa criticidade, cuja falta não implica paralisações da Classe X produção, nem riscos à segurança pessoal, ambiental e patrimonial. Ainda, há facilidade de sua obtenção no mercado. Classe Y Materiais que apresentam grau de criticidade intermediário, podendo, ainda, ser substituídos por outros…

2.3.2 Modelos de sistemas de produção De acordo com Gaither e Frazier (2006), os modelos de sistemas de produção utilizados no planejamento e controle da produção podem ser classificados em: - Sistemas que "Puxam" (Pull) a produção: Just-in-Time e Kanban; - Sistemas que “Empurram” (Push) a produção: MRP (Material Requirements Planning) e MRP II (Manufacturing Resources Planning); - Sistemas administrados através dos "gargalos" de produção: TOC (Theory Of Constraints) e OPT…

realizados durante a graduação. Por fim agradeço aos demais amigos e familiares que puderam de todas as formas contribuir nesta etapa inesquecível em minha vida. v LISTA DE FIGURAS E GRÁFICOS Figura 1: Classificação do desempenho de uma empresa “X” à luz dos múltiplos critérios....17 Figura 2 – Definição das Fronteiras..........................................................................................18 Figura 3: Oficina mecânica do setor GIF antes do…

áreas produtivas e de apoio, visando a redução dos desperdícios e por conseqüência a redução dos custos e do lead time, melhorando o atendimento ao cliente, em uma produção não seriada. Com esta implementação houve um aumento de produtividade e eficiência, redução de irregularidades, lead-time, tempos mortos e melhor atendimento ao cliente. Palavras chave: Manufatura Enxuta, Lead Time, Cilindros para Laminação, Produção Make to Order. 1. INTRODUÇÃO Qualquer empresa possui uma…

Caixa Geral 1.1.2 Bancos C/Movimento 1.1.2.01 Banco Alfa 1.1.3 Contas a Receber 1.1.3.01 Clientes 1.1.3.02 Outras Contas a Receber 1.1.3.09(-) Duplicatas Descontadas 2.2 NÃO CIRCULANTE 2.2.1 Empréstimos Bancários 2.2.1.01 Banco A - Operação X 2.3 PATRIMÔNIO LÍQUIDO 2.3.1 Capital Social 2.3.2.01 Capital Social Subscrito 2.3.2.02 Capital Social a Realizar 2.3.2. Reservas 2.3.2.01 Reservas de Capital 2.3.2.02 Reservas de Lucros 2.3.3 Prejuízos Acumulados 2.3.3.01…

viver, aprender, trabalhar, ganhar o seu salário, curar suas doenças, obter todos os produtos e serviços de que necessita etc. Algumas Organizações são formais, como o Exército e grandes corporações. São estruturadas de modo formal. Outra como um time de futebol da vizinhança tem uma estrutura mais informal (STONER, 1999). Importância das Organizações: As organizações servem a sociedade: permite que vivamos juntos e de modo civilizado. As organizações realizam objetivos: Através…