Just Time X Kanban

Introdução Muitas empresas têm buscado implementar os conceitos, técnicas e ferramentas da Produção Enxuta, principalmente, pela expectativa dos ganhos dramáticos já relatados na literatura em vários aspectos, tais como: lead-time interno, estoque em processo, aumento de produtividade, etc. No entanto, em muitos casos, a principal dificuldade encontrada não reside somente no desenvolvimento do sistema enxuto, mas na forma de condução efetiva da mudança no chão-da-fábrica. …

acordo com a tabela abaixo, prepare o gráfico de dispersão. X Y X Y X Y 19 78 18 75 15 79 21 78 19 78 17 76 25 75 12 82 20 76 18 77 14 77 22 76 16 80 20 78 19 79 16 78 22 72 19 77 24 77 26 72 16 74 18 76 21 75 24 74 20 77 24 72 22 75 19 76 23 79 14 72 22 76 17 79 Tabela 8: Tabela de Dispersão X = Temperatura (ºC) Y = Rendimento (%) DIAGRAMA DE CORRELAÇÃO Temperatura X Rendimento da máquina…

técnicas que integram tecnologia de manufatura e otimizam a utilização de materiais, pessoas e instalações. Professor Marcos Stahl / 2014 Recursos Materiais e Patrimoniais • Administração de materiais • Aspectos importantes: - eficiência x eficácia (indicadores); - interfaces com outras áreas; - alinhamento estratégico. Professor Marcos Stahl / 2014 Recursos Materiais e Patrimoniais • Administração de materiais • Indicadores de desempenho - Indica o desempenho de…

Peso: 1.0 Efficient Store Assortment (ESA); Efficient Promotion (EP); X Efficient Product Introduction (EPI); Efficient Replenishment (ER); Nenhuma das Alterantivas Acima; Pontuação : 1 ________________________________________ 2 As informações básicas em relação a demanda, na previsão dos estoques, podem ser classificadas em duas categorias: Peso: 1.0 X Quantitativas e Qualitativas; Quantitativas e Pontuais;…

atividades 3. Programação 3.1 Programação para trás (inicia trabalho no último momento, sem atraso) n! PCP Just in Time: pedidos/entrega contra solicitação entre estágios Técnicas JIT • Total Productive Maintenance (TPM) • Set-up Filosofia JIT – os 7 desperdícios • Superprodução • Tempo de espera de máquina ou mão de obra • Processos inúteis • Estoque • Movimentações inúteis • Produtos defeituosos KANBAN • Cartão para o estágio cliente avisar estágio fornecedor enviar mais material…

montadoras e maior freqüência de abastecimento, permitindo acompanhar as flutuações da demanda. VANTAGENS DO SISTEMA MILK RUN O Milk Run se torna uma forma para o método de chamada de peça (gerenciamento do estoque), como o Kanban, utilizado na filosofia de trabalho Just-in-Time. A coleta programada de materiais nos fornecedores visa: I) Minimizar o custo de frete utilizando a total capacidade do veículo de transporte (volume ou peso), com a melhor roteirização possível para…

problema, um funcionário poderia manusear várias máquinas ao mesmo tempo, diminuindo os gastos com pessoal. + Just in time (na hora certa) – sem espaço para armazenar matéria-prima e mesmo a produção, criou-se um sistema para detectar a demanda e produzir os bens, que só são produzidos após a venda. + Kanban (etiqueta ou cartão) – método para programar a produção, de modo que o just em time se efetive. + Team work ( trabalho em equipe) – os trabalhadores passaram a trabalhar em…

..... 31 NÍVEL DE SERVIÇO OU NÍVEL DE ATENDIMENTO......................................................... 32 GIRO DE ESTOQUES.......................................................................................................... 32 SISTEMA JUST IN TIME...................................................................................................... 34 FILOSOFIA DO “JIT” .......................................................................................................... 34 …

Implantação do Milk Run ...................... 16 Sistema Just-in-Time utilizado no Sistema Milk Run ........................... 18 10. Decisões e Políticas de Estoque ........................................................... 20 11. O Impacto da Decisão do Controle de Materiais na Cadeia de Suprimentos no Sistema Just-in-time .......................................................... 21 12. O Processo de Decisão de Fornecimeto Just-in-time e Milk Run ....... 22 13. Sistema de Milk…

departamento de compras, planejamento, marketing, financias que é o caso do MRP, conhecido como Planejamento das Necessidades de Material. Foi feito uma pequena entrevista com o gerente de compras e materiais de uma grande multinacional chamada empresa X, onde o mesmo explica de forma bem dinâmica e clara sobre as vantagens e desvantagens do MRP em uma empresa multinacional. Dando ênfase na acessibilidade, facilidade e acuracidade das informações que compõe o estoque para planejar,…