Administração da Produção

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO:
PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO COM ENFASE EM SISTEMAS

Edivania Freires
Raquel Cruz
Sarah Souza Rodrigues
Profª. Orientadora: Márcia Ferreira
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Comercio Exterior (CMA0063) – Prática do Módulo:
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
17/09/14

RESUMO

Este trabalho aborda sobre a administração da produção e foca no planejamento de produção como o uso de sistemas operacionais. A administração da produção é responsável por toda parte operacional física relacionada a uma empresa e esse termo é aplicado diretamente ao uso no chão de fabrica mesmo, onde é usada como palavras-chave a melhoria da qualidade, aumento da produtividade, redução de custo e diminuição do prazo de entrega. O engenheiro americano Frederick Winslow Taylor e Henry Fayol foram grandes pensadores que ajudaram a desenvolver o planejamento da produção e suas divisões. Mas nesse presente paper nos obstinamos a desenvolver sobre os sistemas desenvolvidos para a utilização da administração com eficácia e eficiência. Esses sistemas foram desenvolvidos para melhor controlar todas as partes que envolvidas como o departamento de compras, planejamento, marketing, financias que é o caso do MRP, conhecido como Planejamento das Necessidades de Material. Foi feito uma pequena entrevista com o gerente de compras e materiais de uma grande multinacional chamada empresa X, onde o mesmo explica de forma bem dinâmica e clara sobre as vantagens e desvantagens do MRP em uma empresa multinacional. Dando ênfase na acessibilidade, facilidade e acuracidade das informações que compõe o estoque para planejar, seguridade nas informações para manter o plano de produção fixo entre muitos outros detalhes imprescindíveis em um planejamento de produção. Com a ajuda desse sistema computadorizado muitos detalhes evoluem para facilitar o planejamento. Portanto a tecnologia nos possibilita esse tipo de melhoria, gerenciamento e controle de uma empresa em um