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A APLICAÇÃO DOS PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA
INDÚSTRIA MANUFATUREIRA COM PRODUÇÃO MAKE TO ORDER
João Murta Alves (ITA) [e-mail]
Laerte José Fernandes (ITA) [e-mail]
Resumo. Este trabalho apresenta os princípios da produção enxuta e um estudo de caso na unidade de Cilindros para Laminação de Aço Villares S.A. O trabalho nesta Empresa tem como finalidade uma maior integração entre as áreas produtivas e de apoio, visando a redução dos desperdícios e por conseqüência a redução dos custos e do lead time, melhorando o atendimento ao cliente, em uma produção não seriada. Com esta implementação houve um aumento de produtividade e eficiência, redução de irregularidades, lead-time, tempos mortos e melhor atendimento ao cliente.
Palavras chave: Manufatura Enxuta, Lead Time, Cilindros para Laminação, Produção Make to
Order.
1. INTRODUÇÃO
Qualquer empresa possui uma função produção para produzir seus bens ou serviços, ou um misto entre esses dois componentes. De acordo com Slack(1) a função produção é central para a organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência.
Muitos trabalhos têm sido publicados nos últimos tempos enfatizando a redução de custos, entrega dentro do prazo, com sua constante redução de tempo e qualidade assegurada dos produtos.
No entanto podemos cometer a imprudência de implantar as metodologias simplesmente copiandoas sem se atentar para as diferenças culturais ou organizacionais das diferentes empresas, fazendo com que a probabilidade de fracasso seja alta.
Segundo Dalvio Ferrari Turbino(2), cada vez mais a competição se dá entre cadeias produtivas e não apenas entre empresas. Isto requer que as empresas aumentem a eficiência e a eficácia de seus processos e operações, procurando produzir cada vez mais, com menos recursos e ao menor custo possível, que só é obtido através da redução dos desperdícios.
O objetivo deste trabalho é apresentar os aspectos positivos, os