Para Onde Vai a TGA 1
Prof. Wesley Vieira Borges
Teoria da da Contingência
Contingência
Teoria
Década de 70
Ênfase: Ambiente e Tecnologia
Contingência:
Tarefa, Estrutura, Pessoas, Tecnologia = f (Ambiente)
Organização como um sistema orgânico
Complexo inter-relacionamento entre as variáveis organizacionais internas e destas com o AMBIENTE
Teoria da da Contingência
Contingência
Teoria
Ambiente Geral
Ambiente de Tarefa
Condições Tecnológicas, legais, políticas, econômicas, demográficas, ecológicas, culturais
Fornecedores, clientes, concorrentes, entidades reguladoras
Impactos do Ambiente
Integração das teorias mecanicistas e orgânicas
Integração de novos enfoques:
TI
Qualidade Total
Reengenharia
Readministração
H. Adm.
H.
Social
H. Econômico
Novos Enfoques
Enfoques
Novos
TI – Tecnologia da Informação:
Convergência das tecnologias do computador, televisão e telecomunicações, invade a vida das organizações e das pessoas provocando profundas transformações. Qualidade Total:
“Agir de forma planejada e sistêmica para implantar e implementar um ambiente no qual o aprimoramento seja contínuo e em que todas as relações fornecedores/clientes da organização, sejam elas internas ou externas, exista satisfação mútua.” (ISO 9000)
Reengenharia:
“A Reengenharia é o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade. Esta definição encerra quatro palavras-chaves: fundamental, radical, drástica e processos.” (Hammer e
Champy, 1994)
Novos Enfoques
Enfoques
Novos
Readministração:
Forma
de gerir as organizações contemporâneas, de tal sorte que consigamos organizações:
Eficientes
Eficazes:
que atinjam os resultados
Efetivas:
produtivas
responsabilidade pública ética em seu desempenho
Relevantes:
indivíduos