Plano de negocio

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: Teoria Geral da Administração IV
(ESTUDO DE CASO – A “OÓ”)
Prof. ZAIRO RAMOS BARCELLOS

2010

A ORGANIZAÇÃO ORIAZ (OÓ)
1. HISTÓRICO
Com a expansão da população do Distrito Federal na década de 1970 vários empreendedores foram atraídos para esta região em busca de novos negócios.
Neste contexto, a Indústria de Sorvetes de Frutas (ISF), o embrião da Organização
Oriaz, nasceu em 1975 na Região de Planaltina. Em 1985 o Sr. Oriaz ampliou seus negócios fundando a Distrito Federal Logística (DF Log) e no início do ano de 2009 adquiriu a Indústria de Doces de Frutas (IDF) localizada no Recanto das Emas.
2. OS NEGÓCIOS DA ORGANIZAÇÃO ORIAZ
A Organização Oriaz atua em três ramos de negócios na região do Distrito
Federal: produção de doces de frutas, produção de sorvetes de frutas e fornecimento de serviços de logística.
A IDF é uma fábrica que produz doces de frutas (doce de laranja, doce de maçã, doce de figo, doce de banana e salada de frutas).
A ISF é uma fábrica produz sorvetes de frutas (sorvete de laranja, sorvete de maçã, sorvete de figo, sorvete de banana e sorvete de salada de frutas).
A DF Log presta serviços de armazenagem de materiais não perecíveis e realiza seu respectivo transporte na região do Distrito Federal.
3. LOCALIZAÇÃO
A Organização Oriaz tem seus principais órgãos administrativos instalados na quadra 609 norte, no centro de Brasília.
A
IDF é localizada no Recanto das Emas
- DF, às margens da rodovia BR060. A ISF é localizada em
Planaltina – DF e a
DF
Log está localizada no SIA
(Brasília-DF).

4. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Motivado pelo fraco desempenho da IDF em 2009 o Sr. Oriaz determinou o planejamento estratégico da Organização Oriaz tendo como objetivos genéricos torná-la uma empresa lucrativa, crescente, duradoura, e de prestígio.

IESB – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – TGA IV 2010
ESTUDO DE CASO: “A Organização Oriaz” – Completa (A1)

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Prof. ZAIRO RAMOS