Senhor
Curso: MBA Gestão Empresarial
Módulo: Gestão Financeira
Abr/Mai/Jun-2013
ROTEIRO
PLANO DE APRESENTAÇÃO
Grupo A
Tópicos do Tema
Tempo
Recursos
Apresentação do Tema
1’
Eslaides
Administração do Capital de Giro
20’
Eslaides
Modelos de Administração de Caixa - Introdução
3’
Eslaides
Modelo Baumol
10’
Eslaides
Modelo Beranek
10’
Eslaides
Modelo Miller e Orr
10’
Eslaides
Administração de Valores a Receber e Estoques
20’
Eslaides
Investimento Operacional em Giro – IOG
20’
Eslaides
Atividade em Sala
15’
Folha de exercícios CONTEÚDO
Administração de Capital de Giro
Capital de giro são recursos que as empresas mantêm em caixa para atender suas necessidades operacionais imediatas, como por exemplo, negociar preços melhores com os fornecedores ou aproveitar uma oportunidade de negócio vantajosa, pagar salários e tarifas pública. Fazem parte do capital de giro os recursos em caixa, aplicações financeiras, estoques e duplicatas a receber.
O capital de giro numa empresa fundamenta-se na contas do ativo e passivo circulantes que gerem suas atividades operacionais mantendo o fluxo de caixa estável, o que ocorre quando existe uma administração adequada do capital adquirido. Dessa forma o ativo circulante que representa às entradas no caixa e o passivo circulante as saídas do caixa no prazo de um ano é o que possibilita a tomadas de decisões relacionadas a investimentos de curto prazo, o que proporciona para a organização que administra seu próprio capital e rentabiliza seus lucros estabilidade e solvência financeira.
A partir da importância da administração do capital de giro dentro de uma empresa que a pesquisa realizada traz como principal propósito a analise do que realmente é o capital de giro, no que se fundamenta o que representa e com que proporção se relaciona com as finanças. Destaca-se ainda na pesquisa, como se