estrategias

B197
Estratégias no setor farmacêutico brasileiro no período de reestruturação econômica: uma análise do grupo Panvel
Wagner Junior Ladeira – FATEC
Jaciane Cristina Costa – PPGA/EA/UFRGS
Ilídio Medina Pereira – PPGA/EA/UFRGS
Luis Carlos de Quadros - FATEC
Resumo: A abertura econômica na década de noventa proporcionou a reestruturação de diversos setores da economia brasileira, entre eles o setor farmacêutico. Uma das estratégias mais utilizadas no período pelas empresas farmacêuticas foi a criação da Marca
Própria (MP). Considerando este fato, o presente trabalho teve como objetivo analisar as estratégias de Marca Própria utilizadas no período de reestruturação produtiva do mercado farmacêutico brasileiro. Dentro deste objetivo, buscou-se fazer uma analogia entre as atividades fins da empresa analisada e as características mercadológica do período, observando o foco das estratégias “local x global”. Para isto, a presente pesquisa estudou as estratégias de construção e consolidação da Marca Própria utilizada pelo Grupo Panvel, localizado na região sul do Brasil e contatou quatro aspectos importantes: (a) defesa contra invasão de produtos estrangeiros; (b) modificações no setor e produção própria; (c) foco no varejo local e produção para os concorrentes e (d) produção para grandes empresas de marca própria. Por fim, foram feitas apreciações crítica sobre as estratégias desenvolvidas e seu relacionamento com as tendências mercadológicas do período.
Palavras-Chaves: Reestruturação econômica, estratégias de MP e Setor Farmacêutico.
Área temática: Reestruturação setorial no contexto da globalização
Stratégies dans le secteur pharmaceutique brésilien au cours de la période de restructuration économique : une analyse du groupe Panvel
Résumé : L’ouverture économique des années 1990 a permis la restructuration de plusieurs secteurs de l’économie brésilienne, tel que le secteur pharmaceutique. L’une des stratégies les plus utilisées à cette période